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，我們雖然對(duì)執(zhí)法監(jiān)督進(jìn)行了改變，成立了機(jī)構(gòu)，配置了人員，但抽象、單一、無力，缺乏具體措施和手段的局面依然沒有改變，從而造成
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和作用，積極開展QC小組、單點(diǎn)課、合理化建議、六源清理等工作，開展設(shè)備管理創(chuàng)新活動(dòng)，使制絲線和卷接包設(shè)備以及自動(dòng)化物流系統(tǒng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全、合理地配置和運(yùn)行
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行政執(zhí)法中，風(fēng)險(xiǎn)損失的無形成本是指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利、社會(huì)生產(chǎn)率、社會(huì)資源配置以及社會(huì)再生產(chǎn)等諸方面的破壞后果。
第三，預(yù)防或控制風(fēng)險(xiǎn)損失的成本。在煙草行政執(zhí)法中
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”的成果推廣工作，通過完善貨源分配機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營銷資源、終端資源相匹配，做到市場(chǎng)需求基本滿足、零售客戶有所
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影響，煙葉回潮和除塵設(shè)備未配備到位外，市公司已列入2013年配置計(jì)劃。
1.3 專業(yè)化分級(jí)運(yùn)行模式
竹山縣擂鼓煙葉專業(yè)化分級(jí)工作全部由擂鼓鎮(zhèn)煙農(nóng)專業(yè)合作社承擔(dān)
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省力，收入也會(huì)明顯增加。
三是農(nóng)村勞動(dòng)力得到科學(xué)配置。合作社的運(yùn)行，給那些有具有一技之長的農(nóng)民工提供了用武之地，為一些返鄉(xiāng)的農(nóng)民工創(chuàng)造了條件，
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;已累計(jì)投入34億元，建成煙水工程160萬畝、煙田機(jī)耕路1720公里、大型密集烤房3.5萬間、育苗設(shè)施94萬平方米、配置煙草農(nóng)機(jī)12萬臺(tái)（套）、土地整理2.5
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、一味攀指標(biāo)，導(dǎo)致供需矛盾增加，供應(yīng)與市場(chǎng)脫節(jié)，市場(chǎng)狀態(tài)不穩(wěn)、不健康。由于沒有有效發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，貨源供應(yīng)中存在著供非所求
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增添內(nèi)新的生動(dòng)力。一方面，要深入查找人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的缺點(diǎn)和不足，逐一分析原因所在，逐項(xiàng)制定有針對(duì)性的解決措施。另一方面，要進(jìn)一步完善人力資源配置
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如何深刻地‘轉(zhuǎn)’、科學(xué)地‘轉(zhuǎn)’。對(duì)我們而言，就是要以技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)保障為突破口，全面梳理流程，優(yōu)化資源配置，著力塑造自己的‘微笑曲線’。”12月9
