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，防止“兩張皮”?？h局（分公司）堅持把活動開展和推進業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，積極開展“我做一天煙農(nóng)”、“我做一天宣傳衛(wèi)士”、“我做一天零售戶
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蟲，還能防止被毒蛇咬傷，因為煙袋油對蛇有很強的殺傷作用，因此吸煙對滿族人來說不僅僅是一種消遣和嗜好，還能起到防身的作用。這樣，
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不足10%或者零售價格偏低的主要品牌規(guī)格要進行重點分析，加強調(diào)控。要密切關(guān)注“天價煙”的市場價格情況，防止超千元煙現(xiàn)象。
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、早糾正、早查處的工作機制，防止小錯釀成大錯。
四是轉(zhuǎn)變職能作風，創(chuàng)新理念方法，推動紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)再上新臺階。積極改變傳統(tǒng)思維和工作模式，
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;及時發(fā)現(xiàn)一線工作亮點。
三、活機制，增動力。加強全局宣傳稿件的審核，防止和避免報道失實。建立信息宣傳通報制度，每季度匯總各部門稿件撰寫刊載情況。健全
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，以起到教育、震懾、規(guī)范、懲處的作用，防止小問題釀成大事故”等相關(guān)工作要求，并進一步認真學習了行業(yè)“五個嚴禁”、“六個堅決禁止”以及“六個嚴禁、一個嚴控”一系列
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》，進一步推進辦事公開民主管理工作；四是積極開展“真招實招”保障機制的試點工作，探索自行招標，防止出現(xiàn)暗箱操作、虛假招標、圍標串標、轉(zhuǎn)包分包等不規(guī)范現(xiàn)象
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的同時，繼續(xù)深入查找省局（公司）機關(guān)層面“四風”弊病，通過沿原路倒查、有重點回看等方式，切實防止以新的形式主義代替舊的形式主義
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：一是要按照盧局長提出的“增強五個意識”，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于擔當。二是營銷工作再細化。三是專賣部門加強市場監(jiān)控，防止區(qū)外卷煙流入本地市場。四是內(nèi)管加強銷售
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卷煙出庫環(huán)節(jié)，一方面要求倉庫保管員做好出庫監(jiān)管工作，防止破損卷煙流入分揀。另一方面要求叉車工在執(zhí)行出庫作業(yè)時，增強工作責任心，叉車操作業(yè)要輕起輕落
