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廉政承諾落到實(shí)處。
五是實(shí)行月度自查、督查和年度考核制,各單位(部門)每月應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行自查、分析防控要點(diǎn),總結(jié)防控得失(
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活動(dòng),在廣度和深度上提升終端服務(wù)水平。
四是進(jìn)一步加大考核激勵(lì)力度。出臺(tái)《江西中煙贛南卷煙廠2013年全員營(yíng)銷準(zhǔn)則》、《江西中煙贛南卷煙廠2013年全員營(yíng)銷評(píng)先評(píng)優(yōu)考核辦法》等制度
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,定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查;
二、每周至少一次體能訓(xùn)練;
三、每月組織專賣人員進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn);
四、實(shí)行多項(xiàng)競(jìng)賽考核機(jī)制,體能競(jìng)賽
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;要求各基層站點(diǎn)對(duì)所在的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,縣局將納入該階段督查考核的重要內(nèi)容。圖為4月17日,該縣高田煙站副站長(zhǎng)劉宗遠(yuǎn)(右一
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由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變,提高職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新與解決問(wèn)題的能力。
三是完善考核體系,打造“高效型”企業(yè)。對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作明確第一責(zé)任人,并把具體任務(wù)目標(biāo)詳細(xì)
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和手續(xù)及時(shí)做好零售許可證變更、到期延續(xù)、換發(fā)工作以及零售戶停、歇業(yè)和注銷手續(xù),確保零售戶規(guī)范使用許可證。
四是加強(qiáng)考核力度。將許可證后續(xù)管理工作納入專賣日常工作考核范疇與績(jī)效掛鉤
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”入手,扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
一是“遠(yuǎn)”、“近”結(jié)合。該縣利用《技術(shù)員月度考核工作日志》將基層工作人員的服務(wù)工作“痕跡化”,并對(duì)日志記錄進(jìn)行嚴(yán)格的遠(yuǎn)程溝通復(fù)查
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品種的預(yù)防關(guān)。強(qiáng)化定苗、剪葉等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,嚴(yán)把操作環(huán)節(jié)的消毒措施。有效預(yù)防病蟲害的發(fā)生感染。
四是嚴(yán)把督查檢查考核關(guān)。通過(guò)采取縣級(jí)烤煙生產(chǎn)育苗管理定期和突擊督查抽查相結(jié)合
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機(jī)制、嚴(yán)格考核。結(jié)合前期“標(biāo)準(zhǔn)店”考核運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),建立健全功能終端客戶業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制,對(duì)功能終端客戶進(jìn)行分級(jí)管理,差異激勵(lì),每月一考核
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,要求更加注重培訓(xùn)和培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,更加注重通用知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,更加注重培訓(xùn)和考核有機(jī)結(jié)合,扎實(shí)有序開展培訓(xùn)工作,