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小城便是中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)—什邡，而這場(chǎng)節(jié)日，則是讓所有人都為之沸騰的雪茄。
什邡，承載著中國(guó)雪茄的出生、成長(zhǎng)到騰飛，帶給了我們太多值得回憶
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聚會(huì)時(shí)一起分享，但值得注意的是95后，為避免他人吸二手煙更自覺(jué)選擇“隱蔽式”消費(fèi)。由此可見(jiàn)，找到契合年輕人心理需求的方式，才能真正開(kāi)啟這篇藍(lán)海
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發(fā)揮煙草專賣的功能，是一個(gè)值得行業(yè)不斷探索的課題。加強(qiáng)專賣隊(duì)伍職能要設(shè)置相對(duì)獨(dú)立，層級(jí)設(shè)計(jì)相對(duì)精簡(jiǎn)，組織機(jī)構(gòu)與崗位的責(zé)權(quán)利相對(duì)統(tǒng)一，力爭(zhēng)讓專業(yè)
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;要功勞沒(méi)功勞，要苦勞沒(méi)苦勞，還要看人臉色。唉，真是不值得！”他卻耐心開(kāi)導(dǎo)：“疫情期間，大家心里的弦都繃緊
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，讓他流下了眼淚。但想到零售戶感激的眼神，看到天等煙草欣欣向榮的景象，他心底里有一個(gè)更加堅(jiān)定的聲音：那就是“堅(jiān)守和值得”。
寶劍鋒從磨礪出
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，加入煙草抗疫突擊隊(duì)。如今，已經(jīng)從一個(gè)靦腆的小伙子，變成一個(gè)會(huì)做群眾工作的熱心人、成長(zhǎng)為入黨積極分子。
值得欣喜的是，所有下沉人員均做到了負(fù)責(zé)區(qū)域確診
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元的，每次領(lǐng)導(dǎo)都是直接點(diǎn)名讓我去參與前期工作，也是對(duì)自身業(yè)務(wù)能力的一種認(rèn)可?！崩钤平芎芨兄x昆煙為員工搭建一個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，個(gè)人價(jià)值得以在平凡的崗位上體
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，并反饋給合作生產(chǎn)方進(jìn)行改進(jìn)提升。
值得一提的是，批次管理系統(tǒng)作為浙江中煙質(zhì)量管控的重要手段，以往更加注重出現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行追溯的功能。如今，為
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和中支煙的發(fā)展，這樣的高端化、主流化
值得充分肯定、積極鼓勵(lì)，但如果放在產(chǎn)業(yè)整體來(lái)加以考量，這種改革和創(chuàng)新在力度、深度、廣度上又都顯得單薄了一些。
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
當(dāng)前，煙草企業(yè)管理面臨一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題：管理層級(jí)過(guò)多制約了組織效率的提升。當(dāng)前，煙草企業(yè)信息的縱向傳遞往往需要跨越多個(gè)層級(jí)
