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。在此基礎(chǔ)上，公司一是推進(jìn)制度加科技，將制度要求植入、固化到兩項(xiàng)工作信息管理系統(tǒng)，作為業(yè)務(wù)審批、監(jiān)管的重點(diǎn)，在項(xiàng)目業(yè)務(wù)審批過(guò)程中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目同步、全程
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煙草監(jiān)督部門(mén)要的也絕不僅僅是這些表，更多的是監(jiān)察人員以身作則、身體力行，全程參與采購(gòu)活動(dòng)，從招標(biāo)文件的審核到招標(biāo)公告的發(fā)布，從招標(biāo)會(huì)議的召開(kāi)
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渠道，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作全面公開(kāi)、全程透明，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
切實(shí)加強(qiáng)“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝卷煙的治理工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)住宿、餐飲、洗浴等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的零售戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)
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遵循合理合法、公開(kāi)透明、后續(xù)管理原則，確保從申請(qǐng)辦證、過(guò)程審核到審批發(fā)放的全程公開(kāi)透明，每一個(gè)環(huán)節(jié)有痕跡、有監(jiān)督。嚴(yán)把零售終端建設(shè)入口審核關(guān)，從地理位置、所處
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿
尊敬的xx先生：
你好！
那天上午，我在你的超市里購(gòu)物，全程估計(jì)2個(gè)小時(shí)左右，深深體驗(yàn)到你的零售
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全程信息跟蹤，準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)煙農(nóng)生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難及時(shí)有效解決。二是開(kāi)展幫扶活動(dòng)。開(kāi)展“千名黨員聯(lián)千戶(hù)煙農(nóng)，兩幫三促助增效”的幫扶活動(dòng)。“兩幫”即幫助解決
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不再全程緊盯，而是改為在武漢倉(cāng)庫(kù)直接驗(yàn)貨。這一小小轉(zhuǎn)變，是外方對(duì)湖北煙葉質(zhì)量的充分肯定。十八年來(lái)，王文和吳晅經(jīng)手的出口煙葉，沒(méi)有一次因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題
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;對(duì)員工實(shí)施全程化監(jiān)管與規(guī)范，確保整個(gè)從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)更加規(guī)范化、實(shí)效化和科學(xué)化。三是抓落實(shí)，比創(chuàng)優(yōu)成果?；鶎悠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，還要分階段、分層
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可以“共鳴”、可以“釋放”、可以同頻共振的文化因子，這就是人們常說(shuō)的要尋找“最大公約數(shù)”，求的共識(shí)，進(jìn)而才能在文化引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)共動(dòng)。
煙草企業(yè)文化建設(shè)全程需要
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;確保重要決策有可靠的法律依據(jù)、符合法律程序和有關(guān)法律規(guī)定。二是全程參與重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、起草、審核、簽約工作，對(duì)于非重大經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行法律
