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）組織的零售戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)會(huì)上，一個(gè)個(gè)“線(xiàn)下體驗(yàn)+線(xiàn)上服務(wù)”的成功案例讓夫妻倆深受觸動(dòng)。河北某社區(qū)超市通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額翻番，江蘇零售戶(hù)依托直播拓展
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日常。生態(tài)協(xié)同化。平臺(tái)成為數(shù)字樞紐，既能對(duì)內(nèi)支撐各模塊引入人工智能，也能對(duì)外對(duì)接“金絲利·通”等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，構(gòu)建起融合共生的數(shù)字生態(tài)。拓展靈活化。模塊化設(shè)計(jì)讓系統(tǒng)
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;探索打造涉煙案件資源庫(kù)，進(jìn)一步挖掘碎片化的信息，為煙草打假打私拓展線(xiàn)索與情報(bào)。”臺(tái)州臨海市局副局長(zhǎng)尹林翔介紹。今年以來(lái)，臺(tái)州市依托自有情報(bào)，通過(guò)
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的接受度逐漸提高，市場(chǎng)需求正處于上升階段，通過(guò)將日本過(guò)剩庫(kù)存轉(zhuǎn)移到這些地區(qū)，不僅有效緩解了日本市場(chǎng)的庫(kù)存壓力，還為新興市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展提供了充足的產(chǎn)品
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”等新品種讓山地生態(tài)煙葉的風(fēng)格特色進(jìn)一步彰顯。構(gòu)建了全鏈條數(shù)智賦能管理新體系。搭建煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理中樞，創(chuàng)新拓展數(shù)智應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)復(fù)烤智能排產(chǎn)模塊，圍繞庫(kù)存
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;聯(lián)合公益力量，靶向發(fā)起“實(shí)現(xiàn)老幼微心愿”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以項(xiàng)目化運(yùn)作、清單化管理、常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)志愿服務(wù)從“有形覆蓋”向“高效服務(wù)”深化拓展。圖為銀企聯(lián)動(dòng)宣傳
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、應(yīng)用領(lǐng)域易拓展等特點(diǎn)。它以Python技術(shù)為基礎(chǔ)，智能模擬人工檢索，深度解析小紅書(shū)、微博、抖音、微信公眾號(hào)等平臺(tái)。自動(dòng)化搜集線(xiàn)索、一鍵生成Excel報(bào)表，方便專(zhuān)賣(mài)
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、應(yīng)用領(lǐng)域易拓展等特點(diǎn)。它以Python技術(shù)為基礎(chǔ)，智能模擬人工檢索，深度解析小紅書(shū)、微博、抖音、微信公眾號(hào)等平臺(tái)。自動(dòng)化搜集線(xiàn)索、一鍵生成Excel報(bào)表，方便專(zhuān)賣(mài)
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聯(lián)合行動(dòng)、技能比武、交流學(xué)習(xí)，不斷拓展協(xié)作新領(lǐng)域、開(kāi)拓協(xié)作新局面，推動(dòng)協(xié)作優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；依托雙方涉煙情報(bào)研判中心，及時(shí)互通涉煙
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，在細(xì)分市場(chǎng)建立優(yōu)勢(shì)。渠道拓展：奧馳亞集團(tuán)通過(guò)電商渠道以及國(guó)際零售網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售，拓展市場(chǎng)覆蓋范圍。品牌升級(jí)：英美煙草升級(jí)Velo品牌形象，并推出與
