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集團(tuán)形象，提升“云煙“品牌競爭實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)邁向“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”現(xiàn)代卷煙工廠的起點(diǎn)。
伴隨著激越豪邁的鑼鼓聲，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、職工方隊(duì)興高采烈步入
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，高郵分公司緊緊圍繞卷煙“上水平、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，注重科學(xué)營銷、精準(zhǔn)營銷，并以“四個(gè)注重”給力元月份銷售“開門紅”。
一是注重在目標(biāo)分解上不斷深化。將
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，品牌培育、促銷環(huán)境及消費(fèi)者安全消費(fèi)環(huán)境。2月10日召開專賣工作例會(huì)，結(jié)合市局“清源治流”五號(hào)工作要求，安排布署近期專賣管理工作，要求每個(gè)執(zhí)法人員
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入手?！? 一、詳細(xì)的工作計(jì)劃是預(yù)算編制的指南。
預(yù)算編制就是對(duì)下一個(gè)周期要做的事情所產(chǎn)生的各項(xiàng)收入和支出等作一個(gè)預(yù)期。如果能對(duì)未來工作中將要產(chǎn)生現(xiàn)金流的環(huán)節(jié)考慮全面，那么預(yù)算編制
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一流的機(jī)關(guān)管理水平和現(xiàn)代管理企業(yè)。
市委常委、副市長嚴(yán)國本在肯定鄂州煙草過去五年特別是2010年所取得成績的同時(shí)，從四個(gè)方面提出了要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)
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，由體力型逐漸向知識(shí)型過渡，把我們的營銷團(tuán)隊(duì)塑造成為一個(gè)知識(shí)全面、思維敏捷、積極向上、業(yè)績一流、務(wù)實(shí)高效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
三是學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新
卷煙
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;科學(xué)管理，改革創(chuàng)新，加快發(fā)展，為早日把南充煙草打造成為全省一流的現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告。
會(huì)議指出，“十一五”是南充煙草發(fā)展速度
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行為規(guī)范體系建設(shè)為抓手，完善崗位工作職責(zé)，激勵(lì)員工立足本職、敬業(yè)愛崗、爭創(chuàng)一流，努力形成講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律的良好氛圍。
三是狠抓“兩個(gè)至上”進(jìn)制度。按照“兩個(gè)
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和市場監(jiān)管，以創(chuàng)建“一流專賣工作”為目標(biāo)，保持高壓態(tài)勢，進(jìn)一步加大卷煙市場專項(xiàng)整治工作力度，創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管新舉措，深入推進(jìn)
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、業(yè)績一流、務(wù)實(shí)高效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
三是學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新
卷煙營銷工作是一個(gè)綜合性工作，對(duì)人員的素質(zhì)和能力要求較高，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和發(fā)展的要求
