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  • 縣級(jí)市場(chǎng)“金圣”品牌培育之我見

    ;激發(fā)其潛在能量,活用宣傳技巧,消除客戶對(duì)于細(xì)支煙認(rèn)知的誤區(qū),為其樹立銷售信心,引導(dǎo)其共同培育“金圣”細(xì)支煙,從而擴(kuò)大細(xì)支煙的知名度
  • 看我如何把顧客變成回頭客!

    ,這點(diǎn)放心!”。   事實(shí)上,讓顧客親自體驗(yàn)了之后,顧客的購買力就會(huì)不斷提升,而且會(huì)大大消除顧客的防范心理,但首先要確保
  • 如何提升“亮證經(jīng)營率”

    ,也是展示零售戶“合法身份”的體現(xiàn),更是樹立店面形象、消除消費(fèi)者疑慮,提升卷煙盈利水平的有效途徑,促使部分零售戶走出亮證經(jīng)營的認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”,
  • 3.15,該如何讓顧客消費(fèi)無憂?

    永恒不變的主題,也是我們對(duì)顧客一種負(fù)責(zé)的態(tài)度。在顧客消費(fèi)過程中,要盡心、盡力、盡責(zé)地進(jìn)行品牌介紹、使用方法,幫助他們消除疑慮,使用無憂。還要
  • 客戶經(jīng)理營銷服務(wù)需要找準(zhǔn)“點(diǎn)”

    。特別是要重點(diǎn)幫助業(yè)戶做好訂貨數(shù)量、品牌需求、庫存調(diào)整等方面的經(jīng)營方案或制定策略,消除業(yè)戶經(jīng)營方面存在的顧慮,真正讓業(yè)戶的經(jīng)營資金有序流動(dòng),庫存保持在合理尺度
  • 煙草企業(yè)保密文化建設(shè)思考

    ;重點(diǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、保密宣傳教育、保密措施建設(shè)、保密技術(shù)規(guī)范“等方面,摸清保密工作形勢(shì),為制訂整改措施、消除保密隱患提供有力依據(jù)。要從源頭上查找原因。要針對(duì)查出的問題和不足
  • “四要”將精益進(jìn)行到底

    掌握精益方法導(dǎo)致的。   作者在書中指出:“精益思想是適用于任何組織消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值的最強(qiáng)有力的工具”,并從具有簡單工藝技術(shù)、20年歷史、400名員工和7000萬銷售額
  • 而今邁步從頭越

    ;三是需要對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行全新布局,擴(kuò)大覆蓋面,盡力消除空白市場(chǎng),拓寬生存發(fā)展空間,還有就是急需構(gòu)建技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、信息化支持系統(tǒng)、特種卷煙生產(chǎn)
  • 精益營銷 從細(xì)節(jié)抓起(圖)

    、電話拜訪三位一體的拜訪模式。   通過優(yōu)化線路調(diào)整,豐富拜訪形式等消除無謂時(shí)間浪費(fèi)。客戶經(jīng)理人均路途時(shí)間由37.5小時(shí)/月縮短為22.5小時(shí)/月,人均路途節(jié)約時(shí)間15小時(shí)
  • 三問三答 精益管理再發(fā)力

    ;提高臺(tái)賬整理效率;分類組建新羅煙草微信工作群,改變通知方式,嚴(yán)控短信費(fèi)用支出;推廣精益營銷系統(tǒng),消除不增值業(yè)務(wù),