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目前的卷煙配送來說，涉及訂單采集、調(diào)度運(yùn)算、備貨與分揀、貨物裝卸、車輛進(jìn)出站、干線運(yùn)輸、貨物中轉(zhuǎn)、配送到戶多個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)我覺得咱們煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)也要向電商學(xué)
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，幫助客戶消化庫存。
3、加強(qiáng)市場信息采集力度?？蛻艚?jīng)理在走訪時(shí)要牢牢抓住“二八理論”，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)客戶要加大走訪力度。一是了解客戶的近期卷煙銷售情況；二是了解
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、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、人口變量等宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)，更加準(zhǔn)確地預(yù)測宏觀環(huán)境對(duì)卷煙銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場容量的影響，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性。加強(qiáng)消費(fèi)者信息的采集和分析，
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；專管員（稽查員）可以將現(xiàn)場視頻即時(shí)傳回市局，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法過程可視、可控，有利于采集、保存證據(jù)，監(jiān)督執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法
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形象提升工作，幫助客戶做好消費(fèi)者信息采集。韋明生實(shí)干的工作精神，一致得到客戶和同事的好評(píng)，被局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)樹立為現(xiàn)代終端建設(shè)
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血液采集量，緩解臨床用血的緊張局面。
小煙卷兒：我們有的地方在營銷中也有類似的問題，很多暢銷煙的投放按零售戶訂購其它煙的比例進(jìn)行，這似乎就是
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小組的信心。
樊校鏡同志意識(shí)到組長是在暗中“點(diǎn)撥”自己。心存感激的他一改過去萎靡不振的精神狀態(tài)，工作熱情迅速高漲起來，并配合其他信息員把組內(nèi)的信息數(shù)據(jù)采集工作做得井井有條
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，對(duì)這種新型的付款模式存在抵觸情緒，我們就耐心的對(duì)每家每戶做好聯(lián)網(wǎng)代扣的宣傳解釋，簽訂協(xié)議，每天拜訪結(jié)束都要把采集到的信息統(tǒng)一做成電子表格
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;建立工資套改數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過將近一個(gè)月的手工錄入，順利完成工資套改的數(shù)據(jù)采集工作。但問題是，數(shù)據(jù)有了，沒有計(jì)算程序，怎么辦
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等。
（3）市場分析：采集市場價(jià)格、社會(huì)庫存信息；開展雙萬信息工程，收集市場環(huán)境變化、客戶和消費(fèi)者對(duì)品牌的反映信息；
