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項。
“我們要求在課題研究過程中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用，讓專業(yè)技術(shù)人才、業(yè)務(wù)能手擔(dān)任課題主力，吸引更多的有才華的員工參與課題研究，形成精英研究團隊?！瘪袅颊f
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過程中，全體員工尤其是各級骨干的管理意識明顯增強，但還缺少全體員工參與的支撐全面管理的信息平臺。
三、信息化融合體系建設(shè)創(chuàng)新做法
1、進一步完善體系文件管理系統(tǒng)，
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，新時期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既是推動發(fā)展的“行政首腦”，也是黨的“執(zhí)政骨干”，必須進一步加強黨性鍛煉與黨性修養(yǎng)。特別是國有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，既要
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和社會庫存的監(jiān)控，充分發(fā)揮自律小組成員自覺維護卷煙品牌市場價格穩(wěn)定，為重點骨干品牌提供良好的發(fā)展平臺。
（五）加強品牌培育指導(dǎo)。把品牌培育
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破解！為了邁出這一步，他們準(zhǔn)備了很久……
改進，改進，再改進！
“集中優(yōu)勢力量服務(wù)重點骨干品牌發(fā)展，做好卷煙
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品牌、全面推進“卷煙上水平”的浪潮中，云南中煙有責(zé)任、有義務(wù)做大做強重點骨干品牌，促進“卷煙上水平”。
重任在肩，云南中煙領(lǐng)導(dǎo)班子深刻感到“等不起”、“慢
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;都是為了全力保障“通”系列產(chǎn)品品質(zhì)。
第二個故事說的是生產(chǎn)車間培養(yǎng)技術(shù)骨干的事情。
卷包車間青年擋車工盧永鋒在不久前車間舉行的技能競賽中，取得了M5卷煙機技能操作競賽第一名
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提供優(yōu)質(zhì)的煙葉原料和支撐重點骨干卷煙品牌發(fā)展，而且能為廣大煙農(nóng)提供優(yōu)良品種，增加經(jīng)濟效益，有力的促進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。鶴峰大五號品種是B37品種變異株中選
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業(yè)務(wù)骨干進行集中培訓(xùn)，建立專業(yè)的師資隊伍。除集中培訓(xùn)、課堂教學(xué)外，還應(yīng)組織專題講座、研討會等多種形式進行教育培訓(xùn)，提高專業(yè)隊伍的實踐能力。通過專業(yè)隊伍完成
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，對黨建工作熱情不高，工作不到位的問題比較嚴(yán)重。也有相當(dāng)一部分黨務(wù)工作人員是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，有時難免會無暇顧及黨務(wù)工作。
二
