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;他們完善末端配送節(jié)點(diǎn),針對(duì)駕車、大海等高海拔鄉(xiāng)鎮(zhèn),推行“固定站點(diǎn)+流動(dòng)配送”模式,優(yōu)化調(diào)整取貨布局,將30個(gè)站點(diǎn)精簡(jiǎn)至28個(gè),
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、電機(jī)功率等參數(shù),發(fā)現(xiàn)適當(dāng)降低電機(jī)運(yùn)行頻率后,泵體輸出仍能滿足生產(chǎn)冷卻需求,且電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定。實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,單臺(tái)泵每小時(shí)耗電量從42度降至28度
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自動(dòng)彈門。上線首月,使用人次達(dá)28萬,周邊人行道煙頭下降42%,商鋪對(duì)二手煙的投訴減少七成??此啤敖o煙留路”的妥協(xié),實(shí)則是把“合規(guī)”做成可移動(dòng)、可
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、新房豎梁、老人看病……全都指著它。當(dāng)他第一次蹲在田埂上,手指輕撫過一片被病害侵蝕的煙葉,抬頭看見老農(nóng)眼中深切的期望,這個(gè)28歲的青年才真正明白,
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封箱新型設(shè)備的技術(shù)消化與應(yīng)用”項(xiàng)目。該項(xiàng)目成果使封箱機(jī)故障停機(jī)次數(shù)由原來的平均每班28次降低到18次。李澤陽總結(jié)道:“聯(lián)盟的運(yùn)行打破了溝通壁壘、加速了項(xiàng)目進(jìn)展,也讓我們的知識(shí)
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能源調(diào)度有據(jù)可依,整體能效提升28%。浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠創(chuàng)新繪就“能源地圖”,讓每一度電、每一方水的流向一目了然。通過精準(zhǔn)打通管理堵點(diǎn)、掃除浪費(fèi)盲點(diǎn)、攻克技術(shù)
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一年采購備品備件品種數(shù)量下降10%,庫存成本下降28%,避免因備件短缺造成設(shè)備停機(jī),降本增效成果顯著。(李沛瑤)
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”“紅酒B,陳列14天”“香煙C,陳列28天”?!爸灰唐吩谕粋€(gè)位置放滿四周,我就會(huì)把它換掉,要么調(diào)整到其他位置,要么暫時(shí)下架
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——如何將巨量涉案假煙和設(shè)備移交回國(guó)?在云南省公安廳、云南省煙草專賣局鍥而不舍地協(xié)調(diào)下,僵局終被打破。2023年12月28日,歷時(shí)七個(gè)月溝通協(xié)調(diào),
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月28日至10月8日在吳橋縣舉辦,這是雜技節(jié)主體活動(dòng)首次在“雜技故鄉(xiāng)”吳橋舉辦。這不但是雜技界的大事,也是零售人的喜事。屆時(shí),許多國(guó)內(nèi)外的雜技團(tuán)體和中外游客