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；另一方面加到多零售戶的監(jiān)管，制約他們向未成年人售煙。同時還要做好控?zé)煹牧Χ?#xff0c;在這一點上我們允許存在雜音，但是我們要堅持正確的大方向，在
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樹立聯(lián)系群眾的標(biāo)桿，煙草企業(yè)應(yīng)牢固樹立群眾觀點，積極走好群眾路線，實施好“從群眾來、到群眾中去”，做好“一切為了群眾、一切依靠群眾
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;都要責(zé)任到人，最大程度上確?！笆率掠兄?#xff0c;件件有回音”。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)教育、聽取意見“回頭看”為契機(jī)，嚴(yán)格做好自查自糾。
二是要始終抓好嚴(yán)格
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和限制。不得越權(quán)行使權(quán)利。筆者結(jié)合多年的專賣執(zhí)法工作經(jīng)驗和吉州區(qū)局的實際情況，認(rèn)為主要應(yīng)做好以下幾個方面的工作：
一、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)要重視，并成立專門責(zé)任
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;為核心的專業(yè)管理人員選拔任用體系，從“德、能、勤、績、廉”五個方面對全廠中級管理人員進(jìn)行考核評價。2012年，他們積極做好職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到人崗匹配
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煙草在線專稿 最近大家對如何做好進(jìn)門“隨便看看”顧客的生意的話題十分關(guān)注。開店這么久，據(jù)我觀察“隨便看看”也許有兩種可能：一是真的沒有什么想買的，只是
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民主管理工作的責(zé)任感和使命感。
2.必須要進(jìn)一步推動新形勢下開展廠務(wù)公開民主管理工作制度自覺。
完善的制度體系是做好一切工作的首要保障。如何進(jìn)一步健全更加具有針對性、實用性和可操作性的民主管理
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，同時又沒有做好必要的安全防范措施，因此零售老板負(fù)有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)然漆工是成年人，有一定的辨別能力，在該起事故中也應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。故判決零售
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組織工作人員全力抗災(zāi)……
教育實踐活動開展以來，黔西縣局（分公司）緊緊圍繞“杜鵑情”服務(wù)理念和要求，努力做好“十個一”服務(wù)，即
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去做好我們的每一項工作。用國家煙草局李克明局長的話來說就是 “持續(xù)改善、追求卓越”。
精益是管理的工具
精益思想提供了一條企業(yè)發(fā)展的長久之計，實施精細(xì)化管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求
