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，特別是感到自己升遷無(wú)望或遭受一些不公平待遇時(shí)就會(huì)銳氣減退，產(chǎn)生“船到碼頭車(chē)到站”和“會(huì)干不想干”的現(xiàn)象?！? 三、煙草企業(yè)加強(qiáng)基層職工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與措施
加強(qiáng)基層職工隊(duì)伍
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;我們用鐵腕捍衛(wèi)公平與正義。其實(shí)，每一個(gè)人何嘗不是在普普通通的崗位上，大家都在通過(guò)自己的勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人心中的“煙草夢(mèng)”，用精神丈量?jī)r(jià)值，
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，處事公平、公正。
3.區(qū)域煙葉生產(chǎn)總體水平長(zhǎng)期保持較好，中小戶煙農(nóng)居多，但總體上較不富裕。
4.煙農(nóng)所處區(qū)域較為偏遠(yuǎn)，且區(qū)域產(chǎn)業(yè)單一
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；二是下地干活時(shí)隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)抽袋煙，不抽的把地頭那點(diǎn)活干了。這不公平，男勞力就都抽，半大小子嗆得哏兒哏兒的也抽。三是男知青抽上煙，會(huì)有自己
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因素，本著公平、公正的原則，科學(xué)細(xì)分市場(chǎng)，加強(qiáng)銷(xiāo)售指導(dǎo)，引導(dǎo)價(jià)格走向，盡可能保證每個(gè)客戶都能取得合理的銷(xiāo)售利潤(rùn)，以調(diào)動(dòng)
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新鮮血液。
在現(xiàn)代終端建設(shè)初具規(guī)模之后，必須組織構(gòu)建現(xiàn)代終端評(píng)價(jià)小組，形成一整套長(zhǎng)期性的終端考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)其各項(xiàng)功能
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人才隊(duì)伍。
卷煙現(xiàn)代流通體系全面建成。遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，全面把握市場(chǎng)真實(shí)需求，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，深入推進(jìn)訂單供貨和訂單生產(chǎn)工作，建立適度競(jìng)爭(zhēng)
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，朝著“自我發(fā)展、自我約束、自我管理、自我監(jiān)督”的方向發(fā)展，積極倡導(dǎo)卷煙零售終端“不低價(jià)、不批發(fā)、不售假”，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于卷煙零售終端以往
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都掛上了標(biāo)價(jià)簽。我認(rèn)識(shí)到使用標(biāo)價(jià)簽是對(duì)創(chuàng)造一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，避免價(jià)格戰(zhàn)造成的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面最有力的手段。零售店主要按照標(biāo)價(jià)簽上的零售指導(dǎo)價(jià)銷(xiāo)售商品，就能夠保證
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;能夠?yàn)槠渌蛻糇龊檬痉兑龑?dǎo)作用。大力推廣和應(yīng)用V6卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、“E商盟”零售終端系統(tǒng)和“樂(lè)訪”客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)，使后臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、中臺(tái)的信息分析、前臺(tái)的服務(wù)保障，
