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，浙江省局將繼續(xù)深化“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)全省系統(tǒng)專賣基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)，鞏固提升“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”新模式。
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、修理費(fèi)等嚴(yán)格把關(guān)，建立成本費(fèi)用監(jiān)控和分析機(jī)制，建立管控標(biāo)準(zhǔn)，緊緊握住降本增效“總開關(guān)”。
著力深化管理，提質(zhì)增效。將降本增效與對(duì)標(biāo)管理
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以開展煙草零售為契機(jī)，進(jìn)一步深化渠道轉(zhuǎn)型，有效彌補(bǔ)經(jīng)營產(chǎn)品和服務(wù)單一的短板，拓展郵政業(yè)務(wù)發(fā)展新的空間。
細(xì)化終端合作共贏措施。雙方以數(shù)據(jù)互通共享、品牌
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，確保精益管理工作落到實(shí)處。
一是深度協(xié)同提速。聚焦精益管理降本增效目標(biāo)任務(wù)，尋找存在的不足和差距，深化提高，確保降本增效目標(biāo)完成；
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，浙江煙草部門特別是沿海單位依托“打網(wǎng)辦”多部門聯(lián)合機(jī)制，強(qiáng)化與海警的執(zhí)法協(xié)作，深化情報(bào)導(dǎo)偵，嚴(yán)防境外卷煙通過海路走私入境，嚴(yán)打
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，以夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理為基本目標(biāo)通過課題全面有序推進(jìn)實(shí)施補(bǔ)齊管理技術(shù)短板。
更加注重體系建設(shè)。根據(jù)公司年度設(shè)備管理工作評(píng)價(jià)細(xì)則要求，繼續(xù)深化設(shè)備“三基準(zhǔn)一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)落地
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中。下階段，上海市局將進(jìn)一步深化煙草、海警部門聯(lián)合打擊海上走私煙草專賣品協(xié)作機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)研判、案情分析、形勢(shì)研討等措施，不斷提高海上打私精準(zhǔn)度
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。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、面單信息，深化物流寄遞環(huán)節(jié)打擊。通過“盲查”與“情報(bào)”相結(jié)合、“24小時(shí)作戰(zhàn)”與“重點(diǎn)時(shí)段查”相結(jié)合，聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查
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”，做實(shí)“客服功”。
一是做好“判斷題”，刻求市場(chǎng)信息采集精準(zhǔn)度。深化社會(huì)庫存信息研判，及時(shí)分析卷煙銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)于市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)真容與客戶內(nèi)心實(shí)貌
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二是深化專銷協(xié)作走訪配合，摸清轄區(qū)卷煙市場(chǎng)狀況。通過專銷協(xié)同下鄉(xiāng)走訪市場(chǎng)，填寫庫存與價(jià)格采集臺(tái)賬，及時(shí)摸清卷煙庫存，掌握卷煙條、包真實(shí)
