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需求，抓好煙葉基地單元的生產(chǎn)工作?！睋嶂菔芯?#xff08;公司）副經(jīng)理萬(wàn)應(yīng)發(fā)說(shuō)，“每年，我們都會(huì)按照卷煙工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量反饋表，對(duì)
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避開(kāi)夏日中午的高溫時(shí)間段。在走訪時(shí)間的安排上，要結(jié)合所要拜訪的客戶分布、經(jīng)營(yíng)情況，路程遠(yuǎn)近等情況，采取早上起早上市場(chǎng)，合理的設(shè)置好拜訪的順序表
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;闡述了對(duì)精益管理的認(rèn)知，從企業(yè)如何開(kāi)展精益管理引入管理工具的引用，讓參訓(xùn)學(xué)員對(duì)企業(yè)的精益管理文化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的梳理、排查到最終落地運(yùn)行有了新的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)共形成15個(gè)1表1卡
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，我市已經(jīng)制定出了全市煙葉烤房的改造計(jì)劃表，按照該計(jì)劃，我市將在三年內(nèi)，投入近10億元，對(duì)全市2萬(wàn)余座集群烤房進(jìn)行清潔能源改造，
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的退出機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制均在進(jìn)一步完善。反映在現(xiàn)代終端評(píng)價(jià)表的評(píng)分項(xiàng)上，大到門(mén)頭門(mén)柱是否符合標(biāo)準(zhǔn)，小到客戶立柜在售卷煙是否有“店長(zhǎng)推薦”的標(biāo)識(shí)，事無(wú)巨細(xì)
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圖表1 2014年美國(guó)優(yōu)質(zhì)雪茄進(jìn)口數(shù)量統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)支）數(shù)據(jù)來(lái)源于美國(guó)統(tǒng)計(jì)局報(bào)告，美國(guó)海關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)，美國(guó)雪茄協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)。
圖表
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！”這是車(chē)間設(shè)備組主任何忠天天念叨的話。作為一名馬拉松愛(ài)好者，他上班時(shí)間也戴著有記步功能的運(yùn)動(dòng)腕表，腕表記錄下他五月份的日平均步行數(shù)：
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?！? 據(jù)悉，5月29日以來(lái)，初次到中日醫(yī)院就診的患者在辦理醫(yī)療卡或啟用醫(yī)保卡時(shí)，須填寫(xiě)《吸煙信息登記表》，進(jìn)行煙草依賴診斷自測(cè)。符合煙草依賴
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行，而我不想的悲痛中度過(guò)我的余生。今天我在這里表個(gè)態(tài)，我會(huì)用心做好相關(guān)工作，已報(bào)很多人對(duì)于我的厚愛(ài)與恩情。從事相關(guān)工作，對(duì)于現(xiàn)在的我而言我只是個(gè)新手
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特殊情況自行外出取貨協(xié)議書(shū)》等相關(guān)制度、辦法，規(guī)范了送貨款的管理，提高了工作質(zhì)量和工作效率；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定了《2015年?duì)I銷(xiāo)部門(mén)季度考核明細(xì)表》，
