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，運(yùn)行速度較慢，安裝掃描程序需要花很長(zhǎng)時(shí)間等，除此之外，安裝好以后日常能否堅(jiān)持掃碼也是一個(gè)問(wèn)題。三是終端結(jié)構(gòu)較為單一、布局不甚合理。主要體現(xiàn)為小型
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)化的多重壓力，結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步凸顯，低成本要素優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，資源環(huán)境約束趨緊，加之產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
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相近，大多都定在二類(lèi)煙，競(jìng)品多造成不利于各細(xì)支煙新品的下柜與增量；其二細(xì)支煙具有燃燒速度快，性?xún)r(jià)比不高，投放后還是不被市場(chǎng)上消費(fèi)量最大的老煙槍
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）物流中心針對(duì)異型煙分揀困難的問(wèn)題，成立了“不異樣”QC小組，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，終于有了較好的效果。QC小組充分利用改造后的異型煙打碼機(jī)速度慢的特點(diǎn)
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，是市場(chǎng)的主力軍。但是同樣，一些小品牌，可能市場(chǎng)份額不大，但是勝在能夠出奇出新，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，造型前衛(wèi)
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?？蛻?hù)經(jīng)理要針對(duì)客戶(hù)需求，積極組織貨源。以最快的速度，安全送達(dá)客戶(hù)手中。在組織供貨方面，客戶(hù)經(jīng)理一定要遵照客戶(hù)需求，滿(mǎn)足其所需、所愛(ài)、所訂
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計(jì)劃的關(guān)鍵。
配送線(xiàn)路確定的原則
配送線(xiàn)路是指各送貨車(chē)輛向客戶(hù)送貨時(shí)所要經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)。配送線(xiàn)路合理與否對(duì)配送速度、成本、效益影響很大，采用科學(xué)合理的方法優(yōu)化配送線(xiàn)路，是
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促銷(xiāo)，幫助客戶(hù)促進(jìn)銷(xiāo)量，加快資金流通速度。
卷煙專(zhuān)賣(mài)部門(mén)：專(zhuān)賣(mài)人員加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，及時(shí)了解市場(chǎng)卷煙的銷(xiāo)售動(dòng)向及價(jià)格執(zhí)行情況，
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“富”先修路，好路才能跑出高速度。
信息化建設(shè)中，紅云紅河集團(tuán)總部及各廠構(gòu)建了以辦公網(wǎng)、工業(yè)網(wǎng)、設(shè)備網(wǎng)為核心的高速信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)兆骨干、千兆接入
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二要借助現(xiàn)代傳媒宣傳。時(shí)下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)達(dá)，傳播速度快，有利于煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)宣傳。專(zhuān)賣(mài)人員要利用手機(jī)短信、QQ群、朋友圈，向廣大客戶(hù)宣傳法規(guī)政策
