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余干金圣品牌發(fā)展體現(xiàn)高質(zhì)量、品牌培育呈現(xiàn)高水平、狠抓基礎(chǔ)展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的“三高”水準(zhǔn)，同時(shí)希望余干分公司繼續(xù)保持狀態(tài)，聚焦“金圣”品牌發(fā)展，工商協(xié)同繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)零售戶
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標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，提升零售客戶規(guī)范自律意識(shí)。
二是誠信互組小組+品牌培育。根據(jù)自律互助小組地域商圈、經(jīng)營能力等屬性特征，開展有針對(duì)性的卷煙品牌文化宣講。逐漸
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，加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶掌握品牌培育方法和技巧，提升客戶品牌培育能力，引導(dǎo)零售戶進(jìn)一步提高盈利水平。
通過“黨建＋幫扶
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”服務(wù)，強(qiáng)化卷煙進(jìn)銷比例、卷煙陳列設(shè)計(jì)、卷煙促銷宣傳、規(guī)范經(jīng)營等方面的宣傳和引導(dǎo)。
二是加大品牌培育工作。加大對(duì)省產(chǎn)卷煙品牌的培育力度，結(jié)合各類節(jié)日特性，
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積極參與終端建設(shè)，提高市場整體經(jīng)營環(huán)境。
三是強(qiáng)化品牌培育。根據(jù)市場類型、經(jīng)營規(guī)模、周邊商圈等，對(duì)客戶進(jìn)行分析，結(jié)合客戶銷售實(shí)際，為客戶制定
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;在當(dāng)?shù)氐囊?guī)模與結(jié)構(gòu)都有了較大的提升，品牌培育取得了一定成效，希望今后能繼續(xù)加強(qiáng)交流合作，實(shí)現(xiàn)工商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，深度融合，共贏發(fā)展
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，加大對(duì)重點(diǎn)品規(guī)貨源的調(diào)撥和投放管理，加快推進(jìn)滯銷品規(guī)的清退管理，使得貨源投放與市場需求相同，與客戶需要一致。
三是抓好品牌培育。妥善處理
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高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。
座談會(huì)通報(bào)了一季度全省煙草商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場狀態(tài)監(jiān)測(cè)情況，各駐晉工業(yè)代表就品牌培育、市場特點(diǎn)、存在問題進(jìn)行了探討，并圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)
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卷煙銷量等任務(wù)指標(biāo)合理分解到每個(gè)季度、每個(gè)月度、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)品類、每個(gè)品規(guī)上，確保年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
二是抓好品牌培育。抓實(shí)重點(diǎn)品牌投放管理，積極做好新品引進(jìn)
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崗位防護(hù)措施，“三強(qiáng)化”推進(jìn)疫情防控、煙葉生產(chǎn)工作。
一是強(qiáng)化育苗管理。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重考核獎(jiǎng)懲，確保培育出“適齡壯苗
