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國家知識產(chǎn)權(quán)局正式授權(quán)，授權(quán)數(shù)量和質(zhì)量顯著提升。
以抓科技創(chuàng)新考核工作為結(jié)合點(diǎn)，著力提升科技創(chuàng)新的推動力。將科技創(chuàng)新日常活動與技術(shù)創(chuàng)新考核緊密結(jié)合起來，認(rèn)真
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品牌和企業(yè)文化的感知。據(jù)悉，該單位已將上述工作納入考核范疇，要求客服人員于春節(jié)前將郵政賀卡臺歷全部發(fā)放到位，同時在發(fā)放過程中，積極宣傳煙草營銷
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、績效考核差異性小，激勵機(jī)制有待完善：開展績效考核工作是各級煙草行業(yè)為提升基層員工工作積極性、改善基層員工薪酬分配形式的一個重大創(chuàng)新舉措。但是，績效考核工作發(fā)展到
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2013年的烤煙生產(chǎn)工作。二是要加大督促，檢查，考核力度。要根據(jù)《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》對村、組，輔導(dǎo)員分階段進(jìn)行考核，對完成好的村組通過考核評分
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創(chuàng)一流”新局面緊密結(jié)合，真正成為企業(yè)管理創(chuàng)新和各項(xiàng)管理工作的統(tǒng)領(lǐng)。調(diào)整部分機(jī)關(guān)科室工作職責(zé)，推進(jìn)綜合管理體系落地，完善績效目標(biāo)管理與考核，強(qiáng)化對標(biāo)
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基層班組。達(dá)到人人講現(xiàn)場管理，人人想現(xiàn)場管理。
為了使現(xiàn)場管理有責(zé)任、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有落實(shí)。烏蘭煙廠所有現(xiàn)場中的人、物、環(huán)境都采取了分級管理、分片負(fù)責(zé)，按門前、就近
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訂貨商戶加大監(jiān)督檢查力度，杜絕不正規(guī)進(jìn)貨.
六是重視考核督導(dǎo)。將網(wǎng)上訂貨作為全年重點(diǎn)基礎(chǔ)工作列為“一把手工程”，明確職責(zé)分工，詳細(xì)制定推進(jìn)方案及考核
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結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼這一政策優(yōu)勢，進(jìn)一步調(diào)動各方積極性，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)管理流程，加大優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)力度，按照“下2上2”要求，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理考核
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物資出庫、入庫的各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位，做到賬實(shí)相符，領(lǐng)取手續(xù)規(guī)范、生產(chǎn)安全，達(dá)到精準(zhǔn)、精細(xì)化管理。
四是嚴(yán)格考核，監(jiān)管督查出實(shí)效。該縣局專門成立
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;提升技能水平，更好的指導(dǎo)煙農(nóng)。
標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)。加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。在翻耕整地、集中育苗、施肥蓋膜、大田移栽、中耕培土、采收烘烤等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時
