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，扶老紓困暖人心。以群眾所想所盼為工作方向和目標(biāo)，堅(jiān)持定期開展脫貧戶走訪排查工作，了解他們的健康狀況、家庭情況以及當(dāng)前生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難，仔細(xì)
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;通過“線上+線下”相結(jié)合、理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合等方式，不斷查漏補(bǔ)缺，提高職工理論知識水平和實(shí)操能力。抓好驗(yàn)證，強(qiáng)化結(jié)果反饋。通過定期組織理論測試、實(shí)
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，破解不想學(xué)。定期征求黨員購書意向，及時更新相關(guān)書籍，推行“點(diǎn)單式”閱讀，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)熱情。通過組織實(shí)地參觀、前輩授課、紅色觀影等形式
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風(fēng)險《四本賬》的涵蓋內(nèi)容；定期對營銷物料、罰沒倉庫、食堂物資等區(qū)域開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，健全關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范機(jī)制；對“三重一大”事項(xiàng)落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管
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重學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持激勵動員，建立激勵和約束機(jī)制。對專賣執(zhí)法人員實(shí)施動態(tài)監(jiān)管，突出專賣管理和服務(wù)過程控制，不定期對工作作風(fēng)及工作態(tài)度進(jìn)行自查互查，充分發(fā)揮
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。依托“贛服通”政務(wù)平臺，引導(dǎo)行政許可咨詢?nèi)撕拖鄬θ送ㄟ^網(wǎng)絡(luò)申請辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，定期梳理許可證即將到期的卷煙零售戶，通過電話、微信等方式告知辦理事項(xiàng)，
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員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。著力改作風(fēng)、優(yōu)形象。注重日常管理，督促廣大員工嚴(yán)格落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化制度。突出績效考核，明確獎懲舉措、兌現(xiàn)考評績效，開展正向激勵。定期
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‘外來黨員之家’，定期召集組織他們開展理論學(xué)習(xí)、主題黨日活動，黨員志愿服務(wù)等，切實(shí)為他們排憂解難、提供方便。”圖為一線黨員送學(xué)到黨員徐華平（中
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，確保供水工程有人管、有錢修、有監(jiān)管、長見效。要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)進(jìn)展，及時曝光問題，緊盯整改落實(shí)，確保工作順利推進(jìn)，
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。采用“線上＋線下”相結(jié)合的方式，定期開展“安全大講堂”、安全知識競賽、安全知識科普、觀看安全警示片和制度宣講等活動，讓員工們在耳濡目染中豐富安全知識
