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的課題，如《探索帶式輸送機(jī)被動(dòng)輥軸徑快速維修新方法》、《維修助手手機(jī)APP》研發(fā)課題，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)效率大幅提升。四是持之以恒開(kāi)展以質(zhì)量為主體的QC活動(dòng)，較好地解決
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加大對(duì)水肥一體化、采烤一體化和地膜回收利用三項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)示范工作的探索和推廣使用；繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，狠抓環(huán)節(jié)督查考核，積極引導(dǎo)
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;昭通卷煙廠團(tuán)委將繼續(xù)著眼于服務(wù)大局與服務(wù)青年的有機(jī)契合，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷探索具有時(shí)代特征和工廠特點(diǎn)的青年工作發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年員工為推進(jìn)工廠向前
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，圍繞堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化政治意識(shí)、樹(shù)立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，不斷強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)和防范教育，積極探索
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;建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。三是堅(jiān)持推陳出新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更科學(xué)的手段積極打造物流安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+物流安全”的新途徑和新方式，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)流程再造
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;要高度重視原料保障工作取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，傳承創(chuàng)新，大膽探索，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。要認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)和公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，銳意進(jìn)取
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找到了自身的優(yōu)劣勢(shì)，在市場(chǎng)環(huán)境方面找到了機(jī)會(huì)和威脅，形成支撐煙葉生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，同時(shí)也為在煙葉管理機(jī)制方面進(jìn)行改革探索，在煙葉需求領(lǐng)域進(jìn)行研究
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、亮明身份制度，大力推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等；面向煙農(nóng)、零售戶、職工等服務(wù)對(duì)象探索建立務(wù)實(shí)管用、利于標(biāo)準(zhǔn)化和長(zhǎng)效化的服務(wù)模式；依托基層組織
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、客戶均衡”的原則，組織跨區(qū)域范圍的線路優(yōu)化，不斷壓縮車(chē)組、合并線路，提高配送經(jīng)濟(jì)性。二是實(shí)施合并送貨策略，率先在市本級(jí)開(kāi)展試點(diǎn)探索
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年金管理方式，探索企業(yè)年金的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)和市場(chǎng)化管理機(jī)制。
會(huì)議聽(tīng)取了各家管理機(jī)構(gòu)關(guān)于江西中煙2015年度及2016年一季度企業(yè)年金工作報(bào)告，通報(bào)了企業(yè)年金管委會(huì)
