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與市場之間的矛盾已經(jīng)不是什么秘密,想要打破行業(yè)計劃壟斷的經(jīng)營行為和市場營銷行為就必須建立“面向消費者”的市場營銷體系。工商企業(yè)大多還處于管理思維的慣性下開展各種營銷活動,
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各方面的積極性更好地調(diào)動起來,外部的不穩(wěn)定性、不確定性,需求端的收縮與變化,量的矛盾和結(jié)構(gòu)的壓力,零售客戶的關(guān)切與訴求,等等這些都需要
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;以整改為磨刀石,以發(fā)展為成效尺,確保整改整治后續(xù)工作取得扎實成效,努力解決企業(yè)發(fā)展存在的矛盾和問題,將整改整治成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展
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;物流寄遞監(jiān)管漏洞有的專賣管理部門在物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管尚未完全到位,存在非法卷煙通過該渠道流通的情況。物流寄遞行業(yè)的快速發(fā)展與監(jiān)管手段的相對滯后形成矛盾,難以對海量包裹進行有效篩
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》兩個文件為主要標志,邁入“大規(guī)范大監(jiān)督”新階段。在一階段,煙草行業(yè)積極適應主要矛盾的新變化,緊扣推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)的主要任務
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突出矛盾,比如技術(shù)人才隊伍能力素質(zhì)有待提升、激勵機制亟待完善、基礎(chǔ)管理較為薄弱等。針對這些問題,公司各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從設(shè)備基礎(chǔ)管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強
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高端高價市場疲軟,結(jié)構(gòu)升級的壓力增大,品牌發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾也日益突出?;仡櫼荒甑男量喔?#xff0c;很多品牌達成了一種共識——必須依靠價值引領(lǐng),才能逐漸走出
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;過去煙葉生產(chǎn)有三大作業(yè)場景31個具體作業(yè)環(huán)節(jié),農(nóng)藝環(huán)節(jié)繁雜,與規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營之間存在矛盾;六大作業(yè)環(huán)節(jié)需作業(yè)41次,次數(shù)多且勞動強度大
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,多站在消費者的角度考慮問題,有句話叫“伸手不打笑人臉”,相信顧客一定不會過于糾纏,非但不會有矛盾,還有可能成為鐵桿。陳老板
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習近平總書記指出,黨的工作最堅實的力量在基層,最突出的矛盾問題也在基層,必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉。近年來,江西廬山市煙草專賣