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檢測(cè)項(xiàng)目,提升檢測(cè)能力和權(quán)威性,加強(qiáng)質(zhì)量安全指標(biāo)檢測(cè)方法研究,積極推進(jìn)、認(rèn)真開(kāi)展履約工作??萍夹畔⒅行囊M(jìn)一步強(qiáng)化煙草行業(yè)科技資源共享平臺(tái)建設(shè),
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;VMI(Vendor Managed Inventor,即供應(yīng)商管理庫(kù)存)得到越來(lái)越多的企業(yè)的重視。它的核心思想是供應(yīng)商通過(guò)共享銷(xiāo)售商的當(dāng)前庫(kù)存和實(shí)時(shí)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
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‘系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享’要求,構(gòu)建形成‘前臺(tái)實(shí)施、后臺(tái)響應(yīng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、實(shí)時(shí)對(duì)接’的運(yùn)行模式,有效提升了專賣(mài)管理分析、決策、協(xié)調(diào)、指揮四個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率?!? 手持
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共享,共創(chuàng)成功。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)行管理和疏導(dǎo)。
(二)把查處網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)作為重中之重。有效貫徹“經(jīng)營(yíng)案件
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,高度重視零售終端建設(shè),更加注重需求導(dǎo)向,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,完善工商信息共享,促進(jìn)知名品牌加快成長(zhǎng)。這就為煙草企業(yè)如何培育品牌指明
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體系,完善一個(gè)分類分級(jí)的質(zhì)量課題改善模式,共享一個(gè)集成的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。
一車(chē)間質(zhì)檢員謝禮每天都會(huì)像其他質(zhì)檢員一樣,按照檢測(cè)制度要求,在規(guī)定
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在2010年年初明確提出,要努力建設(shè)上下貫通、左右協(xié)同、資源共享的一體化‘?dāng)?shù)字煙草’,江蘇省局(公司)局長(zhǎng)(總經(jīng)理)
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零售客戶留下了足夠的利潤(rùn)空間,必然也贏得了卷煙零售客戶的青睞。
4、客戶經(jīng)理通過(guò)實(shí)地走訪、電話宣傳、客戶群信息共享等方式,第一時(shí)間將“七匹狼(豪運(yùn)
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確認(rèn)后再通過(guò)信息系統(tǒng)把電子標(biāo)簽的數(shù)據(jù)讀出,進(jìn)入工商代保管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。當(dāng)散煙收儲(chǔ)量到達(dá)一個(gè)批次量后就直接將煙框運(yùn)送到擺把臺(tái)投料。這樣的物流模式極大的提高了煙葉物流效益
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、咨詢工作。州、縣、所三級(jí)聯(lián)動(dòng),形成了一套完整的受理、處置、反饋體系?!?2313”與“12315”建立信息互通、資源共享機(jī)制,同時(shí)挖掘社區(qū)基層組織、卷煙聯(lián)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、煙輔員