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）規(guī)范管理試點工作給予充分肯定，認(rèn)為以吳忠市局（公司）落實“應(yīng)招盡招、真招實招”“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”“三個保障機制”建設(shè)試點工作為抓手
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;注重標(biāo)準(zhǔn)宣貫實效與持續(xù)改進(jìn)；二是結(jié)合實際突出亮點，將精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、“科研、技術(shù)、管理”三結(jié)合強抓煙葉烘烤短板等工作與煙葉標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作相融合；三是高度重視
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融合，充分利用精益管理工具，扎實推進(jìn)精益營銷、精益專賣、精益物流、精益管理，形成無中斷、無迂回、無等待、無返工的價值活動流，實現(xiàn)企業(yè)高效率運轉(zhuǎn)
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建議，一是進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)體系與GAP管理措施的有機融合；二加強產(chǎn)品質(zhì)量安全管控力度；三是繼續(xù)保持好標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)的氣氛和氛圍；四是將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗推廣到
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點培訓(xùn)需求作了深入交流溝通，充實完善了培訓(xùn)內(nèi)容，實現(xiàn)培訓(xùn)與生產(chǎn)需求有機融合。兩期培訓(xùn)現(xiàn)場互動良好，煙農(nóng)積極性高，培訓(xùn)鑒定通過率達(dá)100
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;做好QC小組活動與精益管理的深度融合；二要圍繞實踐“三大課題”、提升“五個形象”，提高自主創(chuàng)新能力，扎實做好質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作；三要將“加減乘除
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及實施情況、科研成果轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)程度、標(biāo)準(zhǔn)體系與當(dāng)前現(xiàn)代管理工具融合情況等考評重點，查閱了百色煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作檔案資料，實地查看了百色市靖西縣羅隆壩煙水工程、甘荷育苗工場、那
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;考評組認(rèn)為曲靖烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有特點、有亮點、有成效。一是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識濃厚，將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有機融合，運行順暢；二是煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實
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推薦的方法，多維度評價精益成果價值。工廠在精益抽查及現(xiàn)場驗證中增加對優(yōu)秀成果應(yīng)用情況的跟蹤，以精益成果為突破點修訂條線考核辦法，推動條線或條線間管理接口的融合
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”日常監(jiān)管模式、“APCD”市場監(jiān)管工作法有機融合，確保創(chuàng)新有載體、有痕跡、有成果。三是精益改良想辦法，精益專賣再推進(jìn)。在按照“零缺陷、零失誤”要求做好專賣基礎(chǔ)管理工作的同時
