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新品卷煙的認(rèn)知程度；設(shè)置貨源信息公告模塊，每周發(fā)布一周可供貨源信息，保證貨源供應(yīng)公開、公平和公正；設(shè)置經(jīng)營指導(dǎo)模塊，每月為零售客戶
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;挖掘市場潛力。為加強(qiáng)對(duì)緊俏貨源的監(jiān)督管理，區(qū)營銷部應(yīng)按照持續(xù)供應(yīng)、均衡投放、兼顧公平的原則，制定《緊俏貨源管理辦法》，優(yōu)化緊俏貨源流速、流向、流量
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煙草培育品牌重要職能，增強(qiáng)市場把向的真本領(lǐng)，落實(shí)公平規(guī)范的嚴(yán)要求，苦練引導(dǎo)消費(fèi)的硬功夫；要讓卷煙品牌吸引客戶、消費(fèi)者，讓客戶
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才成長渠道，為全體員工搭建一個(gè)“公開、公平、公正”的競爭激勵(lì)舞臺(tái)，鼓勵(lì)其發(fā)揮聰明才智。此外還要指導(dǎo)員工進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，幫助員工創(chuàng)建和持續(xù)保持一個(gè)適合于他自己與
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管理對(duì)提升員工忠誠與智慧所起到的關(guān)鍵性作用，遵循持續(xù)改進(jìn)才有好結(jié)果的理念。為此，在考核過程中，管理者應(yīng)注重道德問題，即是用客觀、公平、公正的態(tài)度
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;相對(duì)獨(dú)立的開展工作，努力做到公平、公正，確保事前、事中、事后監(jiān)督到位，保證行業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作中做到四個(gè)到位
學(xué)習(xí)到位。國家局實(shí)行專賣
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管理工作，下設(shè)第四屆職工勞動(dòng)競賽辦公室、裁判組、競賽監(jiān)督組、宣傳報(bào)道組來保證競賽的公正、公平和有序進(jìn)行。第四屆職工勞動(dòng)競賽項(xiàng)目涉及的面比往年更廣了，車間、機(jī)關(guān)，全廠
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不公平的；而質(zhì)疑者認(rèn)為，如果沒有國家不允許民營企業(yè)進(jìn)入煙草行業(yè)的規(guī)定，褚能否成為煙王尚未可知。不過，在褚時(shí)健執(zhí)掌紅塔集團(tuán)的同時(shí)代，
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、搭配銷售不滿，認(rèn)為他們的利益受到了損害；第二種意見是公司組織的一些省外煙數(shù)量少，只能滿足自身零售需要而不能滿足零售戶的需求，使其感覺受到不公平對(duì)待
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呀，求快的隊(duì)就犯規(guī)一路摔過去，我們就守規(guī)矩講安全。沒想到裁判還真公平，犯了規(guī)的都取消了成績，我們隊(duì)最后一個(gè)過終點(diǎn)，結(jié)果小組第一
