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覆蓋面積14504畝,實施方案已報市公司,計劃在2014年年底配置。
煙葉基層站點建設(shè)正在落實,所轄四條收購線,規(guī)劃修建太白工作站1個
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;二是依據(jù)市場價格指數(shù)和時點社會存銷比,設(shè)置停止卷煙銷售的上限;三是依據(jù)各地卷煙外流情況,對市公司卷煙營銷策略進行調(diào)整。各市局(公司
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了設(shè)備檔案,定時保養(yǎng),倡導以保代修,不僅確保設(shè)備有效運行,也降低機械設(shè)備的維修費用。
3.加強耗材管理。通過市公司統(tǒng)一招標選定分揀耗材供應商
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和水平提供有力支撐。
五、夯實基礎(chǔ),健全經(jīng)營制度?;A(chǔ)是一個行業(yè)或一個企業(yè)的基石,他將直接影響到上層建筑是否穩(wěn)固,現(xiàn)行的卷煙商業(yè)流通體制由市公司經(jīng)營
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;對采購計劃及時作出調(diào)整,提升煙草物流運營水平,確保按時發(fā)貨、及時到貨、高效對接。針對卷煙的投放同樣可以借助大數(shù)據(jù),例如浙江省煙草公司紹興市公司通過構(gòu)建零售
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建項目,主要是針對2012年以前的烤房項目修復,操作程序是由村委提出申請,煙技員現(xiàn)場核實,報市公司按計劃審核批準執(zhí)行,遵循能修的盡量修
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是將重點客戶拜訪明細表、品牌培育目標客戶群設(shè)定模塊、客戶目標日、月查詢模塊功能需優(yōu)化和修改的模塊進行匯總提報市公司,使得客戶經(jīng)理日常工作更為便捷。
(3)
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,具體負責質(zhì)量把控、現(xiàn)場管理等工作,使得專業(yè)化分級散葉收購職責明確。同時,省、市公司對從事散葉收購的相關(guān)人員進行培訓,縣分公司對主檢、主評人員分別
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2012年國家下達的煙葉收購價格計算(不含補貼))。
(湖南省煙草公司郴州市公司,湖南郴州423000)
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拜訪是煙草公司與零售客戶交流與溝通的重要工作?;鶎訝I銷部應按照市公司標準化、個性化、親情式、增值性“四項服務(wù)”的運作機制和考評標準,立足工作規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量。區(qū)營銷部細化