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，提高信息資源有效利用，提升技術(shù)支撐、應(yīng)用服務(wù)能力和信息化管理水平；推進(jìn)科技創(chuàng)新和QC項(xiàng)目建設(shè)，識(shí)別挖掘精益改善點(diǎn)，針對(duì)部門(mén)工作薄弱環(huán)節(jié)
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，煙葉香型風(fēng)格區(qū)劃與特征化學(xué)成分，煙葉精益生產(chǎn)實(shí)踐與思考，國(guó)際煙草農(nóng)業(yè)科技前沿，煙草科技數(shù)據(jù)庫(kù)概覽及應(yīng)用，國(guó)內(nèi)外水肥一體化理論與實(shí)踐
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標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接到中試試驗(yàn)，從設(shè)備改造到輔料上機(jī)適應(yīng)再到生產(chǎn)安排，紅煙各項(xiàng)工作高效、精準(zhǔn)落實(shí)，精益生產(chǎn)工作持續(xù)推進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
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、工業(yè)需求之間的關(guān)系，狠抓等級(jí)純度、入庫(kù)驗(yàn)收、質(zhì)量考核、精益管理、工商協(xié)同、煙農(nóng)服務(wù)等工作，煙葉購(gòu)銷(xiāo)工作有序推進(jìn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全市共收購(gòu)煙葉
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采購(gòu)調(diào)撥工作實(shí)施方案》等工作方案，為2016年度煙葉采購(gòu)工作提供全面指導(dǎo)。
四是抓好關(guān)鍵。認(rèn)真梳理與質(zhì)量、成本相關(guān)的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)入精益管理理念，并通過(guò)
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，不斷提升石阡卷煙營(yíng)銷(xiāo)的精益化管理工作的能力和水平。
“紙上談來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。貴州銅仁石阡區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部將以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙
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局（分公司）有機(jī)結(jié)合精益管理理念，積極采取“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式，從煙葉采摘到烘烤等各環(huán)節(jié)入手，實(shí)行24
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。落實(shí)行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)，建立涵蓋管理制度、規(guī)范要求、實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容的企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系，提高物流規(guī)范化運(yùn)作水平。
三是建設(shè)精益物流。圍繞“精到服務(wù)、精化流程、精準(zhǔn)核算、精細(xì)管
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內(nèi)外部環(huán)境變化，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展系統(tǒng)性研究，調(diào)研范圍有所擴(kuò)大，論文質(zhì)量有不同程度提高，在“兩個(gè)責(zé)任”、從嚴(yán)治黨、精益管理、規(guī)范管理和煙草企業(yè)如何履行
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2016年以來(lái)，烏蘭浩特卷煙廠緊扣降本增效工作重點(diǎn)，以控成本、控費(fèi)用、精益改善創(chuàng)效、創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)效、課題攻關(guān)創(chuàng)效等“兩控三創(chuàng)”方式引領(lǐng)落實(shí)，用小改小革解決生產(chǎn)
