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開(kāi)展小型促銷活動(dòng)，展示產(chǎn)品特性，刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。引導(dǎo)客戶采取“一站式訂制配送”的方式，提高婚、喪、壽用煙銷售量，有效保持合理庫(kù)存。
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市場(chǎng)。
四是加大對(duì)卷煙配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。確保卷煙對(duì)碼入戶、落地銷售，嚴(yán)格監(jiān)控有違規(guī)記錄的重點(diǎn)戶，建立重點(diǎn)品牌銷售監(jiān)管檔案，從源頭上治理真煙外流
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、配送服務(wù)工作的意見(jiàn)建議，并和縣（市）局負(fù)責(zé)人就市場(chǎng)監(jiān)管、案件查辦工作中存在的困難和應(yīng)對(duì)之策交換了看法。
通過(guò)開(kāi)展調(diào)研，增強(qiáng)了對(duì)節(jié)后市場(chǎng)狀態(tài)
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，重點(diǎn)做好聚焦隊(duì)伍建設(shè)、精益管理、薪酬分配、物流配送四大領(lǐng)域推進(jìn)改革。抓好2016年主要工作：一是精準(zhǔn)發(fā)力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是群策群力，強(qiáng)化專賣
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;調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，姜?jiǎng)P走訪了銀川市局（公司）物流配送倉(cāng)庫(kù)、分揀車間和訂單部，實(shí)地觀看了銀川煙草發(fā)展簡(jiǎn)史展廳，全面了解
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）等新品，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是優(yōu)化考核方案，強(qiáng)化工作執(zhí)行力和崗位工作業(yè)績(jī)考核，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性。四是抓好春節(jié)值班、車輛管理、卷煙配送
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三是強(qiáng)化全員配合，保障秩序運(yùn)行。強(qiáng)化專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷、配送人員的緊密協(xié)作，充分發(fā)揮各崗位職能作用，充分調(diào)動(dòng)全員齊抓共管的積極性，加大對(duì)重點(diǎn)緊俏
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方面拓寬案件線索的收集面，突出5萬(wàn)元以上大要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處。
二是市場(chǎng)監(jiān)管方面突出整治重點(diǎn)，豐富監(jiān)管方式。針對(duì)樓堂館所、配送托運(yùn)站、禮品回收店、與臨縣市交界的地區(qū)
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一行來(lái)到物流中心，看望正在分揀、配送的員工，了解當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)、安全生產(chǎn)情況。問(wèn)武強(qiáng)調(diào)要抓住春節(jié)銷售旺季盡可能擴(kuò)大銷量，同時(shí)要高度重視安全穩(wěn)定，確保
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和底線意識(shí)，在營(yíng)銷、專賣、配送等部門開(kāi)展“內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)流程”，堅(jiān)持“一案三查”，并建立真煙非法流通案件信息庫(kù)和信息點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵品牌、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵
