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,及早思考應(yīng)對不利局面的有效措施。 筆者認(rèn)為,要想做好下半年行業(yè)卷煙銷售工作,對于商業(yè)企業(yè)來說,關(guān)鍵是要做到“五注重、五提高”。
一要注重
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,主動、積極地做好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。公司的客戶經(jīng)理移動工作平臺運(yùn)行之初,要求為每一位經(jīng)營戶建立獨(dú)立檔案,里面涵蓋了大大小小包括經(jīng)營戶
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培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動正常開展。
深入調(diào)研,找準(zhǔn)知名品牌培育重點(diǎn)
做好品牌培育工作的前提是明確重點(diǎn)培育什么品牌,培育這個品牌有何意義和作用
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小店生意做好,我自己給自己訂了一個計(jì)劃,每天早上5:30起床,趁別的店還沒有開門,我就開門營業(yè),這時的顧客就是我
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;但張利忠和班組員工沒有怨言,在他們看來,唯有嚴(yán)格做好每道工序,產(chǎn)品質(zhì)量才會得到保證。
在常德煙機(jī)公司采訪,記者聽到的是機(jī)床工作臺上零件切削
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的煙葉的準(zhǔn)確劃分的能力和提高準(zhǔn)確定級的能力。做好“兩個”維護(hù)。即維護(hù)國家利益,維護(hù)煙農(nóng)利益?! ? 第一部分 煙葉分級因素
1、分級:同一組煙葉內(nèi),
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大局、講紀(jì)律、講責(zé)任的高度重視規(guī)范經(jīng)營工作。
建立完善宏觀調(diào)控機(jī)制,做好價格、庫存采集工作,準(zhǔn)確掌握卷煙銷售市場真實(shí)動態(tài),確保市場有效滿足、價格保持穩(wěn)定
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隊(duì)伍建設(shè)整體上水平?!? 參考文獻(xiàn):
[1] 崔新華 《如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型煙草企業(yè)》煙草在線 2012年11月14日
[2] 蔣雄《基層煙草如何做好普法依法治理工作淺議》煙草在線
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事業(yè)如磐
“要么不做,做了就一定要做好。”
“不法之徒追逐利潤,專賣管理環(huán)境的變化使他們行事越發(fā)小心,也更難追蹤。假煙銷售團(tuán)伙
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,做好超高速卷接包機(jī)組的批量化生產(chǎn)工作。”
“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!?。曲偉認(rèn)為,隨著重大專項(xiàng)的深入推進(jìn),國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)必將以嶄新的姿態(tài)