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，建立信息化數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái)，形成紅塔品牌導(dǎo)向型的優(yōu)質(zhì)特色煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。同時(shí)以原生態(tài)條件為基礎(chǔ)，以煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色為核心，以煙葉在配方中的地位作用
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復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境下，零售戶(hù)作為商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁與紐帶，在行業(yè)中的地位將越來(lái)越顯著。同時(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)企業(yè)與零售客戶(hù)之間的交易應(yīng)當(dāng)是公平交易
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）”主導(dǎo)地位的去留反而成為“白沙”在轉(zhuǎn)型升級(jí)中不得不面對(duì)一道難題。是保規(guī)模增長(zhǎng)，還是促結(jié)構(gòu)提升？很顯然，“白沙”選擇適度放慢增長(zhǎng)速度，
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;為蕪湖市局（公司）評(píng)估各卷煙品牌在每個(gè)階段的健康狀態(tài)建立了前提條件。
每個(gè)階段的品牌健康指數(shù)，包括了品牌的地位與潛力、零售狀態(tài)、客戶(hù)要貨意愿、品牌供應(yīng)策略
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菜館老板對(duì)記者傾訴他的為難之處。悅賓樓大堂負(fù)責(zé)人告訴記者，餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)場(chǎng)所更注重顧客的體驗(yàn)，顧客的消費(fèi)者地位讓他們“畏手畏腳”。
“關(guān)鍵還是在于顧客自己的自律。我們
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;而零售客戶(hù)卻處于被動(dòng)的地位。所以，如果你要不走出去，不主動(dòng)接觸消費(fèi)者，客我關(guān)系一旦淡化，就會(huì)讓你的經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊。
在這種情況下，
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;分清不同年齡、不同社會(huì)地位、不同性格、不同購(gòu)物態(tài)度的顧客。其次是聽(tīng)的技巧，即要拉近與顧客的關(guān)系，一定要注意傾聽(tīng)，一個(gè)善于傾聽(tīng)的經(jīng)營(yíng)者，往往更容易
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，要糾正。另外零售戶(hù)要善于發(fā)掘當(dāng)?shù)赜幸欢?em class="term">地位一定影響的客戶(hù)，可以說(shuō)這些客戶(hù)對(duì)自己的生意有著至關(guān)重要的作用。因?yàn)樗麄兊囊痪湓?huà)往往有千鈞之力，能影響著當(dāng)?shù)卦S多人
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國(guó)家利益和消費(fèi)者利益?？h級(jí)局的執(zhí)法主體地位，明確了其承擔(dān)的責(zé)任?？h級(jí)局實(shí)施專(zhuān)賣(mài)行政管理和行政執(zhí)法，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，打擊煙草違法違規(guī)行為，目的是維護(hù)
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雖有癮，現(xiàn)經(jīng)戒除，惟事關(guān)重要，難憑臆斷等語(yǔ)。是該議員等已處嫌疑地位，因飭禁煙局傳知調(diào)驗(yàn)，以明心跡。乃昨據(jù)該局呈稱(chēng)，殷
