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之一。煙草一方面要承擔(dān)國(guó)家發(fā)展大局的經(jīng)濟(jì)任務(wù)和社會(huì)責(zé)任，一方面又面臨世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力。如何通過(guò)創(chuàng)新和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)確保煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)此，國(guó)家局
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質(zhì)增效的基礎(chǔ)
當(dāng)前品牌培育已經(jīng)由增量分享轉(zhuǎn)為存量分割的格局，可以說(shuō)品牌培育工作進(jìn)入到一個(gè)更為嚴(yán)峻的形式，結(jié)合當(dāng)前的卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大局，我們應(yīng)當(dāng)
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把進(jìn)一步拓展審計(jì)作為空間，把審計(jì)監(jiān)督寓于服務(wù)大局之中，以監(jiān)督促規(guī)范，以服務(wù)促管理。注重發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的咨詢(xún)與服務(wù)職能，對(duì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題
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中，煙葉流通受制于分散煙葉市場(chǎng)，難以做到整齊劃一，需要煙草行業(yè)從大局出發(fā)，建立起統(tǒng)一的煙葉市場(chǎng)，全面降低煙葉流通成本，
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無(wú)論是“不把發(fā)展建立在零售客戶(hù)的痛苦之上”，還是“不把發(fā)展建立在工業(yè)企業(yè)的痛苦之上”，體現(xiàn)的是共同發(fā)展的大局觀念和科學(xué)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)——正如董秀明所說(shuō)：
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廉政建設(shè)是關(guān)系到大局的問(wèn)題，是講不講政治原則的問(wèn)題。如任憑腐敗風(fēng)氣壞下去，即使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立起來(lái)，也會(huì)“在另一方面變質(zhì)，反過(guò)來(lái)影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)變質(zhì)
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上下同心、牢固樹(shù)立戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)的信心和決心?，F(xiàn)在各地都在開(kāi)展“兩學(xué)一做”主題教育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心
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意識(shí)真的樹(shù)立起來(lái)，能不能多著眼大局，多做群眾和人民的榜樣，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更要說(shuō)到做到，讓黨員形象越來(lái)越清晰。近日，
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的最好詮釋。映射到行業(yè)商業(yè)企業(yè)，就是要圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這一中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展這一大局，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)
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;及時(shí)將管理紅利共享，能有效傳遞給一線(xiàn)員工認(rèn)同感和幸福感。學(xué)會(huì)共享，也并不是人人坐享其成，需要我們每個(gè)人具有政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，
