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安全責(zé)任事故。
守制，魅力自練成
24年來，站長和員工換了一茬又一茬，凡與李安軍共過事的人都感覺他有點“木訥”。普遍認為他辦事太過認真，認
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，短期活動多而系統(tǒng)工作少。此外，團組織缺乏嚴密有效的考核，約束機制，政策考核指標多，量化考核指標少。而這此都是團組織普遍存在的現(xiàn)象
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、蔬菜水果的現(xiàn)象也較為普遍。同時，農(nóng)村零售終端經(jīng)營業(yè)態(tài)較為單一，以食雜店為主，兼有一小部分其他娛樂服務(wù)類（如飯館）終端，
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;品牌的成長空間更加狹小，地產(chǎn)煙供過于求，零售客戶壓貨現(xiàn)象普遍，企業(yè)經(jīng)營困難重重。
以重慶煙草為例，當(dāng)時，全市20家縣級局
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以下特點。
1、購進區(qū)間兩頭縮窄，經(jīng)營能力普遍提升
將客戶購進量劃分為7個區(qū)間進行分析，全省較好的落實了國家局提出的“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的要求
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，普遍存在著只注重“檢”和“查”，而忽視了對煙草專賣法律法規(guī)的宣傳，由于對宣傳的重視不夠，致使《煙草專賣法》所規(guī)定的條文不能被零售客戶和消費者所熟悉
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;在學(xué)習(xí)、工作、生活中所表現(xiàn)出來的具有頻繁性、長期性和普遍性的外化特征。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)反映的是主體按什么樣的思維方式研究問題、用什么樣的態(tài)度學(xué)習(xí)理論、以什么樣的精神對待工作、以什么樣的方式實施
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來，是對卷煙產(chǎn)品的需求，但實際上需求的內(nèi)容不僅限于此。卷煙零售客戶作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的重要環(huán)節(jié)，有其作為零售渠道商的普遍需求，也有其作為卷煙這一特殊商品
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。但是，實施網(wǎng)訂之后，大多數(shù)實施電話訂貨的客戶帳戶上余額都是一點點的零錢，余額不足的現(xiàn)象非常普遍，這時的主要工作就要提醒零售客戶去銀行存款
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極其重要的影響，但是生產(chǎn)中普遍反映密集烘烤煙葉油分少、香氣質(zhì)量降低、香吃味差[4]。而延長烘烤過程中關(guān)鍵溫度點的穩(wěn)溫時間，可以促進大分子物質(zhì)的降解，在不同程度
