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，形成“警示教育、重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)打擊”的差異化監(jiān)管模式，最大限度消除市場(chǎng)監(jiān)管盲點(diǎn)，并實(shí)時(shí)更新維護(hù)檔案信息，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。
引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)化。對(duì)
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、消除在初始階段和萌芽狀態(tài)。
5.充分發(fā)揮誠(chéng)信互助小組的帶頭作用，按照互助小組先線后片、先密后疏、循序漸進(jìn)的發(fā)展方向，協(xié)助各片區(qū)自律互助小組成員首先做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)的標(biāo)兵
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;一個(gè)則是績(jī)效管理結(jié)果的信息反饋過(guò)程，在績(jī)效管理中為保證既定目標(biāo)的順利完成，消除因?qū)荚u(píng)結(jié)果誤解帶來(lái)的不良因素，因此在績(jī)效管理過(guò)程中績(jī)效輔導(dǎo)溝通與績(jī)效反饋
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，不妨以煙草商業(yè)企業(yè)的直營(yíng)店示范摸索新業(yè)態(tài)的市場(chǎng)適應(yīng)性；終端店受視野所限嘗試銷(xiāo)售新品牌的動(dòng)力不足，不妨加大投入在直營(yíng)店培育消費(fèi)者，讓終端店入貨即贏利而消除
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;培訓(xùn)方式過(guò)于陳舊等一系列問(wèn)題，直接影響到了基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。如何有效消除影響和制約營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的不利因素，切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的整體水平，應(yīng)當(dāng)引起基層
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市場(chǎng)調(diào)研，明確哪些業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)的機(jī)構(gòu)或公司，如餐飲、安保、環(huán)衛(wèi)等，哪些業(yè)務(wù)可以作為通用性外包業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)輔助、搬運(yùn)等。但是精益思想的核心就是消除浪費(fèi)
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線下的深度融合，卷煙價(jià)類(lèi)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)品牌的評(píng)價(jià)體系，這些都有進(jìn)一步改進(jìn)提升的空間和文章。
同時(shí)，要努力消除對(duì)新鮮事物的距離感，
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服務(wù)隊(duì)每次都會(huì)為貧困戶講解黨、政府和行業(yè)的方針政策，消除煙農(nóng)心中的疑慮。
三是在發(fā)展上提供指導(dǎo)。支部結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)“建檔立卡”貧困戶、身體殘障貧困戶等人進(jìn)行了多輪次
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服務(wù)隊(duì)每次都會(huì)為貧困戶講解黨、政府和行業(yè)的方針政策，消除煙農(nóng)心中的疑慮。
三是在發(fā)展上提供指導(dǎo)。支部結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)“建檔立卡”貧困戶、身體殘障貧困戶等人進(jìn)行了多輪次
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的推動(dòng)作用，即一是強(qiáng)化推動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與交流，傾聽(tīng)基層的呼聲，了解掌握現(xiàn)場(chǎng)一線存在的問(wèn)題，及時(shí)消除不安全因素；
