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，坦誠相見地進(jìn)行了批評與自我批評。本著對黨、對班子、對同志高度負(fù)責(zé)的精神，班子成員聚焦“三嚴(yán)三實(shí)”，查擺問題，自我剖析態(tài)度誠懇、不遮不掩
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實(shí)體的名稱，公司在全球的業(yè)務(wù)仍在帝國煙草公司的名下運(yùn)營?！? 發(fā)言人補(bǔ)充道，改變公司名稱是為了更好地反映“我們當(dāng)前的業(yè)務(wù)主要聚焦在品牌業(yè)務(wù)方面?！彼f，帝國
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，詳細(xì)制定檢查計劃，有效落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲查處各類涉煙違法行為，保持打擊涉煙案件的高壓態(tài)勢，確保守土有責(zé)。
二是聚焦重點(diǎn)，
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”，聚焦“精益管理”，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真開展新形勢下群團(tuán)工作，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)
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帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施兩部黨內(nèi)法規(guī)，在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上跟上中央要求，進(jìn)一步深化“三轉(zhuǎn)”，找準(zhǔn)職責(zé)定位，聚焦中心任務(wù)，圍繞
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;聚焦“精益管理”，加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真開展新形勢下群團(tuán)工作，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)
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，湖南煙草商業(yè)信息化工作按照國家局總體規(guī)劃和省局黨組“穩(wěn)中求進(jìn)”的要求，圍繞“強(qiáng)化建管用、聚焦通融合”的目標(biāo)，著力構(gòu)建全省系統(tǒng)“一個云化平臺、兩個數(shù)據(jù)中心、三條骨干
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，用PPT從如何聚焦消費(fèi)群體、鎖定目標(biāo)消費(fèi)群、策劃運(yùn)用營銷組合、穩(wěn)銷量、提效益等方面進(jìn)行詳細(xì)的展示，選手們展示了豐富翔實(shí)的經(jīng)營案例、別出心裁的經(jīng)營技巧，其
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、貨源投放、狀態(tài)監(jiān)測、宣傳推廣等重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控和監(jiān)督考核，全力保障“涼煙”上市工作的扎實(shí)推進(jìn)。
二是選點(diǎn)布局到位。按照聚焦核心、基本覆蓋、總數(shù)控制、分布合理、選點(diǎn)
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，聚焦“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)”六字工作方針，嚴(yán)格按照崗位要求履職，確保監(jiān)督責(zé)任逐級落到實(shí)處；三是要帶領(lǐng)本單位全體黨員干部職工，繼續(xù)深入
