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稽查員和客戶經(jīng)理統(tǒng)一在基層網(wǎng)點同工作、同住宿、同生活、同學(xué)習(xí)、同訓(xùn)練，加強對基層隊伍的管理與考核，同時緊緊圍繞抓基層打基礎(chǔ)，加強企業(yè)文化建設(shè)，
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的煙葉質(zhì)量獲得好的信譽。
二是嚴(yán)把入戶預(yù)檢關(guān)。嚴(yán)格考核和管理預(yù)檢員，增強其責(zé)任心，嚴(yán)決杜絕“三混”煙和未預(yù)檢煙進(jìn)入收購站收購。
三是加強等級質(zhì)量管理。要按照“堅持
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化纖工業(yè)有限公司）實行定期考核、不定期檢查，對監(jiān)控節(jié)點實行痕跡管理，有效發(fā)揮內(nèi)管長效機制作用。
二是機構(gòu)設(shè)置規(guī)范化。重點檢查本單位、屬地監(jiān)管企業(yè)是否按照省市
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營銷工作的順利完成，修武分公司成立同級監(jiān)督考核辦公室，監(jiān)督考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對營銷人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)頻次以及解決問題的速度、實效等內(nèi)容進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)督和考核
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深化考核制度。認(rèn)真執(zhí)行市局《卷煙規(guī)范經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核考評辦法》和《卷煙規(guī)范經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核考評實施細(xì)則》，認(rèn)真落實卷煙經(jīng)營預(yù)警排查機制、內(nèi)管與“三員”聯(lián)動工作機制
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一是抓規(guī)范，嚴(yán)把制度落實關(guān)。各項工作高質(zhì)量的開展，必須依托制度來規(guī)范，縣局強化二級考核職能，嚴(yán)格考核制度，細(xì)化考核細(xì)則
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；在服務(wù)上細(xì)化內(nèi)容和要求，并列入考核。圖為客戶經(jīng)理上門拜訪，了解零售客戶卷煙經(jīng)營情況。
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和合格率也不會有問題?！? 據(jù)了解，在今年的煙葉收購工作中，羅平縣全面深化入戶預(yù)檢制度，強化入戶預(yù)檢考核工作，切實將收購等級質(zhì)量管理前移至煙農(nóng)
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控制物流成本費用，提高物流運行效率。
三是探索科學(xué)的績效管理。構(gòu)建完善考核機制，完善績效管理辦法，強化考核結(jié)果運用，開發(fā)運行九江煙草績效管理
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。明確責(zé)任主體，按照分片包干、責(zé)任到人、進(jìn)度到天的要求，落實目標(biāo)考核責(zé)任制，分環(huán)節(jié)抓落實，按步驟抓推進(jìn)，環(huán)環(huán)緊扣，步步到位
