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切實(shí)抓好隊(duì)伍管理和教育。
會(huì)議的召開(kāi)，統(tǒng)一了全體專(zhuān)賣(mài)管理人員的思想，認(rèn)清“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
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;全年可為企業(yè)節(jié)電108萬(wàn)度，節(jié)約資金70余萬(wàn)元；采納實(shí)施動(dòng)力車(chē)間職工改造老廠區(qū)變壓器容量建議，將變壓器容量由2000KVA改造為50KVA，
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點(diǎn)，制定工作計(jì)劃，分步實(shí)施，有序?qū)嵤┝闶鄞髴?hù)的管理，確保全年月均銷(xiāo)量千條以上零售客戶(hù)比例控制在要求以?xún)?nèi)。
五是專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，綜合治理
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拓展“七匹狼”市場(chǎng)空間，完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。
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的用工算上，全年種煙是個(gè)虧帳。
1995年：種煙20多畝，收煙6000多斤，均價(jià)每斤2元，賣(mài)了1.3萬(wàn)元。
1996年
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、全員發(fā)動(dòng)、周密部署、抓好落實(shí)，積極配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心做好全員營(yíng)銷(xiāo)工作，在鞏固上半年工作成效的同時(shí)，力爭(zhēng)超額完成南昌本地全年銷(xiāo)售增量任務(wù)。張廠長(zhǎng)就具體工作安排
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人參加了會(huì)議。
會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理羅友平通報(bào)了上半年馬邊營(yíng)銷(xiāo)部總銷(xiāo)量完成全年任務(wù)55.4%、嬌子品牌完成56.8%、七匹狼品牌完成55.5%的喜人成績(jī)，表示下半年馬邊營(yíng)銷(xiāo)部
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累計(jì)生產(chǎn)各類(lèi)卷煙22.1萬(wàn)箱，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃42.6萬(wàn)箱的51.88%（含預(yù)生產(chǎn)6440箱）?！? 陜西中煙漢中卷煙廠今年1-6月累計(jì)生產(chǎn)卷煙22.1萬(wàn)箱
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，進(jìn)一步推動(dòng)煙葉生產(chǎn)、卷煙銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理及基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作再上新水平，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
百色市局（公司）黨組成員、副調(diào)研員以及辦公室
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了局長(zhǎng)、經(jīng)理尹柯題為《發(fā)揚(yáng)奮斗精神 推進(jìn)好快發(fā)展 確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成》的半年工作報(bào)告。
會(huì)議總結(jié)分析了縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）上半年工作。一是“雙創(chuàng)”和“爭(zhēng)創(chuàng)”深入推進(jìn)
