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需求，特別是農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的供應(yīng)需求。因此煙草部門(mén)不僅僅要履行專(zhuān)賣(mài)職責(zé)，作為專(zhuān)營(yíng)的煙草公司更要積極采取有效措施，千方百計(jì)保證市場(chǎng)供需平衡。在貨源的分配
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的收入，而是要讓薪酬分配公平合理，這就需要在建立健全考核與獎(jiǎng)懲制度、工資福利制度時(shí)，更加注重公平合理，而不是絕對(duì)的平均。
第二，
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共產(chǎn)黨員梁楠，是一位大學(xué)畢業(yè)生，被分配到油田煙草后，當(dāng)了一名保管員，負(fù)責(zé)著每日的卷煙出入庫(kù)、交接、倉(cāng)儲(chǔ)、保管任務(wù)。今年國(guó)慶節(jié)期間，由于
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律法規(guī)的執(zhí)行情況、職工工資獎(jiǎng)金分配等；三是黨務(wù)公開(kāi)，主要內(nèi)容為黨委開(kāi)展的重大活動(dòng)、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部情況等。
根據(jù)省公司指導(dǎo)意見(jiàn)和要求，召開(kāi)了辦事公開(kāi)
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市場(chǎng)監(jiān)管、證件辦理、案件查處等方面的工作流程。制定營(yíng)銷(xiāo)部、配送部?jī)?nèi)控管理制度。建立卷煙需求預(yù)測(cè)、卷煙貨源分配、大戶(hù)管理、品牌管理、卷煙促銷(xiāo)、零售客戶(hù)基礎(chǔ)信息、卷煙配送、卷煙銷(xiāo)售貨款等方面的各項(xiàng)制度
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，對(duì)本股（部、中隊(duì)）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。首先，要明確安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的綜合反映。要合理進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的組織，包括人員分配、物料
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（七）適時(shí)打頂，合理留葉
一般煙株移栽后60天左右就要現(xiàn)蕾開(kāi)花，煙株從營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)轉(zhuǎn)入生殖生長(zhǎng)，此時(shí)煙株?duì)I養(yǎng)物質(zhì)就要重新分配，
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配置。
“萬(wàn)丈高樓平地起，預(yù)算目標(biāo)要落地”。構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，是資源分配的重要依據(jù)，是確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。預(yù)算指標(biāo)體系的確定為預(yù)算編制工作
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人事勞資制度改革滯后，安保管理人員在工作壓力、勞動(dòng)強(qiáng)度、收入分配等產(chǎn)生矛盾時(shí)，極易形成主觀心理上的不安全因素。四是安全教育和培訓(xùn)力度不夠，全員安全技能水平有待于
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重大采購(gòu)事項(xiàng)等，而對(duì)廣大職工切身權(quán)益相關(guān)的問(wèn)題缺乏公開(kāi)度，例如，招聘錄用和選干上崗、獎(jiǎng)金分配明細(xì)、職工分流方案、日常財(cái)務(wù)開(kāi)支等難點(diǎn)熱點(diǎn)方面，即使
