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嚴(yán)明車輛管理。要求駕駛員在車輛封存入庫前對(duì)車況進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真執(zhí)行“三交一封”制度,嚴(yán)禁節(jié)日期間公車出行。
嚴(yán)格值班制度。切實(shí)做到制度健全、人員到位、責(zé)任落實(shí)
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;客戶經(jīng)理根據(jù)各自轄區(qū)情況特點(diǎn),了解掌握節(jié)日市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),及時(shí)將卷煙貨源策略宣傳到位,最大限度滿足零售客戶需求;三是加強(qiáng)品牌培育,在持續(xù)
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互控,形成管理上的閉環(huán)。
二是健全專銷互動(dòng)機(jī)制。本著有利于服務(wù)到位、共同把關(guān)的原則,把好辦證關(guān)、供貨關(guān)、內(nèi)管關(guān),確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售
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、自由裁量權(quán)的行使是否適當(dāng)、執(zhí)法文書制作和案卷整理是否規(guī)范等。做到問題不查清不放過、責(zé)任不追究不放過、整改不到位不放過。
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生產(chǎn)技術(shù)、收購方式、相關(guān)考核進(jìn)行了詳細(xì)說明。煙站與合作社的相關(guān)人員分片對(duì)全鄉(xiāng)種煙農(nóng)戶發(fā)放煙農(nóng)告知書并召開會(huì)議進(jìn)行專題宣傳,確保各項(xiàng)政策和技術(shù)措施傳達(dá)落實(shí)到位,達(dá)到讓煙農(nóng)清清楚楚
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套購倒賣卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲處理相關(guān)責(zé)任人。
三、督促檢查。查看卷煙配送人員是否按照規(guī)定要求送貨到位,不定期對(duì)送貨車輛進(jìn)行檢查,查看是否存在
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發(fā)放物資,嚴(yán)格供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),確保物資配套供應(yīng)發(fā)放到位。
二、弄“清”手續(xù),建賬齊全。煙農(nóng)在購買和領(lǐng)取煙用物資時(shí),煙農(nóng)必須親自簽名,
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;組成聯(lián)合考評(píng)組,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)示范點(diǎn)種植規(guī)模、種植集中度、煙葉長(zhǎng)相長(zhǎng)勢(shì)、煙葉均勻度、田間管理措施到位率進(jìn)行評(píng)比,參評(píng)人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查相關(guān)站點(diǎn)示范點(diǎn)后,現(xiàn)場(chǎng)
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等工作進(jìn)行針對(duì)性的督察。
二是強(qiáng)化督促整改。對(duì)督察發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)《整改通知書》,責(zé)令限期整改到位。切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,有效發(fā)揮督察作用。
三是強(qiáng)化績(jī)效考核
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,減輕了工作難度,對(duì)客戶經(jīng)理每天走訪計(jì)劃進(jìn)行了更加清晰、明確的指導(dǎo),也明晰了市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé),有利于了解市場(chǎng)情況,督察工作是否到位