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;我市公司按照業(yè)態(tài)（7類業(yè)態(tài)）、市場類型（2種類型）、經(jīng)營規(guī)模（3種規(guī)模）三個緯度將客戶一共分為42類。按照客戶經(jīng)營
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，從而形成了20元/包價位卷煙新的市場空間，為這個價位的其他品牌規(guī)格卷煙提供了良好的培育時機。經(jīng)過綜合考慮各方面因素，市公司決定挑選該價位品牌玉溪（軟
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煙草在線專稿 引：為全面落實行業(yè)“卷煙上水平”規(guī)劃要求，把培育“532”和“461”知名品牌作為建功立業(yè)活動的重點，在做好市公司統(tǒng)一實施品牌培育工作的同時
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造成田間交通、河道堵塞，進而滋生、傳播病蟲害。如何減輕煙稈留田帶來的負(fù)面影響，成為了當(dāng)?shù)匕l(fā)展煙葉生產(chǎn)的一項課題。
煙桿收集
為此，龍巖市公司高度重視煙稈
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十分專注、用心，于平凡中實現(xiàn)了自身的價值。廣西崇左市公司扶綏營銷部的客戶經(jīng)理桂艷，屬于后者。
時刻牢記責(zé)任
承擔(dān)責(zé)任，是生活在社會中的每一個必須
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。應(yīng)重點從體制創(chuàng)新入手，狠抓基層組織建設(shè)，明確各級單位的職能定位，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，要建立從市公司、縣公司基層站到煙技員、煙農(nóng)的工作體系以及相應(yīng)
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;本來是好事，結(jié)果，客戶在一周內(nèi)，甚至一天內(nèi)，要迎來送往煙草的客戶經(jīng)理、戶管員、稽查員，還有省公司、市公司、縣公司的各級官員和辦事員
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最大的群體，也是最需要進行測評分類的群體。
以筆者所在市公司對客戶經(jīng)理的測評為例，首先，明確客戶經(jīng)理崗位對人員素質(zhì)的基本要求，其次
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分公司終端客戶發(fā)揮信息采集、品牌培育等作用，分公司七月份主要做了以下工作：
1、組織營銷人員進行終端建設(shè)培訓(xùn)。在參加市公司舉辦的零售終端建設(shè)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，分公司
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零售戶利益的提升，從此我倍加努力的做好零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)。
記得麗江市公司為了更好的培育“532”、“461“知名品牌，根據(jù)全市的卷煙經(jīng)營情況，確定重點對云煙
