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;并實(shí)行煙草站核實(shí)、縣公司復(fù)驗(yàn)，市公司、省公司和國(guó)家局抽驗(yàn)等監(jiān)管環(huán)節(jié)，在保證煙農(nóng)受益的的前提下還應(yīng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，真正做到讓煙農(nóng)滿意。
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坐坐，注意傾聽(tīng)經(jīng)營(yíng)需求，耐心宣傳市公司貨源分配政策，及時(shí)推薦同檔新品卷煙特色，在她的深入細(xì)致宣傳引導(dǎo)下，該客戶按照他的建議
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;安陽(yáng)市公司要求各縣級(jí)分公司積極做客戶工作，對(duì)客戶培訓(xùn)，全力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作開(kāi)展。但是，在2012年五月份統(tǒng)計(jì)全區(qū)持有電腦的零售客戶只有45%左右，
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煙草在線專(zhuān)稿 引：根據(jù)國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，貫徹落實(shí)區(qū)、市公司為培育知名品牌建功立業(yè)的重要精神，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)培育
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”投放策略，做到點(diǎn)多面廣、總量控制、均衡投放，有效滿足市場(chǎng)需求。原則上以市公司為單位，在不低于戶均單條值的客戶中重點(diǎn)鋪貨。各市公司對(duì)單品牌規(guī)格年供貨量50箱以上
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連接、使用混亂、信息割裂的局面，造成系統(tǒng)資源浪費(fèi)，數(shù)據(jù)信息傳遞不及時(shí)、共享不暢通。由于系統(tǒng)過(guò)多，數(shù)據(jù)庫(kù)不統(tǒng)一，有的地級(jí)市公司質(zhì)量管理體系平臺(tái)通常是
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老煙斗：為實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)時(shí)制”送貨，麗江市公司摸索出了一套“五準(zhǔn)時(shí)”保障，一是準(zhǔn)時(shí)訂貨。通過(guò)增加“網(wǎng)上訂貨”客戶比例，可以使大部分客戶訂單
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災(zāi)前的預(yù)防措施，另一方面可以讓煙農(nóng)直接參與煙葉種植大田保險(xiǎn)，龍巖市公司2012年開(kāi)展此項(xiàng)工作，采取煙草出大頭，政府從煙葉稅中拿出部分
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煙草在線專(zhuān)稿 編者按：近期，安徽省六安市公司開(kāi)展了為期三個(gè)月的客戶經(jīng)理為零售戶站柜臺(tái)活動(dòng)。舒城縣分公司客戶經(jīng)理張平通過(guò)為零售戶站柜臺(tái)活動(dòng)收獲良多，本文
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反煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)行為，或違反市公司卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)有關(guān)工作要求。
○2陳列擺放：是否按照上柜陳列要求在固定區(qū)域展示相關(guān)品牌系列卷煙。
○3明碼標(biāo)價(jià)：上柜的培育品牌
