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;目標(biāo)要求
努力提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量，降低下低次煙比例，生產(chǎn)出等級(jí)結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)合理、煙葉質(zhì)量特色明顯的優(yōu)質(zhì)卷煙原料。生產(chǎn)出來的煙葉具有典型的本地特色優(yōu)質(zhì)煙風(fēng)格
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”又小，擺在外面貨架上，如果被人不小心“摸”走一包，那可就虧大了。由于空間所限，老張也只賣本地比較暢銷的老牌號(hào)卷煙，拉開抽屜細(xì)數(shù)
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各單位分別結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，制定了年度工作計(jì)劃，明確了年度重點(diǎn)工作目標(biāo)。筆者認(rèn)為，這是大事，是好事，更是重要的事。但是
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終端統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，使行業(yè)的視覺識(shí)別標(biāo)識(shí)醒目化，使終端建設(shè)試點(diǎn)工作具有特色化、創(chuàng)新性，著力打造具有本地域文化特色的卷煙零售終端。
卷煙零售終端體驗(yàn)室實(shí)體圖
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卷煙零售市場的實(shí)際，既要考慮到市場的整體走勢和發(fā)展方向，還要兼顧到本地區(qū)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)的布局情況，在清理和查處不符合規(guī)定的無證經(jīng)營業(yè)戶的同時(shí)，對符合
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，到最后這個(gè)品牌卻退出本地市場了，得不償失。
以前，在品牌培育上，我就吃過這個(gè)虧。那是我剛開店時(shí)，高檔卷煙市場的品牌還不
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，結(jié)合本地消費(fèi)市場的實(shí)際特征和結(jié)構(gòu)引進(jìn)相應(yīng)的品牌規(guī)格，這就是工業(yè)和商業(yè)在不斷貼近市場、探索市場后給自己的精準(zhǔn)定位。我們每位零售商戶都有一個(gè)相對獨(dú)立的經(jīng)營空間，都有一片屬于
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;等黃金葉品牌系列的卷煙成為了本地區(qū)卷煙市場的的寵兒。再次，進(jìn)行必要的品牌傳播。要運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段，將品牌所蘊(yùn)含的全部內(nèi)容傳遞給目標(biāo)群體，使消費(fèi)者
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;就不可能成長為品牌。為此，提升精準(zhǔn)營銷能力，必須強(qiáng)化品牌培育，從本地區(qū)卷煙銷售市場的實(shí)際出發(fā)，合理選定品牌，對品牌銷售情況進(jìn)行大力
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品牌。為此，提升精準(zhǔn)營銷能力，必須強(qiáng)化品牌培育，從本地區(qū)卷煙銷售市場的實(shí)際出發(fā)，合理選定品牌，對品牌銷售情況進(jìn)行大力培育
