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規(guī)范亮證管理。要求零售許可證掛在店面醒目位置，做到固定、不斜掛、不被其它物品遮蓋，始終保持證照的整潔衛(wèi)生。
注重樣品陳列。加大對(duì)零售客戶卷煙樣品陳列的服務(wù)指導(dǎo)
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管理人員。專賣管理人員，特別是新進(jìn)入專賣隊(duì)伍的同志平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)持之以恒的實(shí)踐鍛煉，以初、中、高級(jí)專賣管理員技能鑒定為契機(jī)，奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)
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“12313”舉報(bào)投訴電話。發(fā)揮群防群治的積極作用，力爭(zhēng)在舉報(bào)投訴中發(fā)現(xiàn)假煙線索。
三、注重情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展舉報(bào)線人。要求每名專賣管理人員發(fā)展1—2名“線人
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能力。
倡導(dǎo)真學(xué)真用風(fēng)氣。通過(guò)開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，注重在夠用、實(shí)用上下功夫，定位于提升隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更好地適應(yīng)和滿足工作需求，把培訓(xùn)質(zhì)效
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”會(huì)，與客戶分享營(yíng)銷理念與品牌培育技巧，交流卷煙經(jīng)營(yíng)心得。
終端客戶既是卷煙經(jīng)營(yíng)者、也是卷煙流通最末端的營(yíng)銷者。為了調(diào)動(dòng)客戶主動(dòng)保持卷煙陳列質(zhì)量、注重品牌培育的意識(shí)
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;不斷推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得新成效。
抓點(diǎn)評(píng)。該局圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、當(dāng)前的中心工作的完成情況，每月開展一次點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，突出溝通反饋，注重
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了“中心工作、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)”等五方面黨務(wù)內(nèi)容。在公開形式上，該廠黨委注重公開方式方法的多樣化；在公開程序上，力求規(guī)范、有序、到位
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市場(chǎng)的渠道。同時(shí)，注重“以案查案”，不放過(guò)任何案件的蛛絲馬跡，全力做好線索的上追下查工作。
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不足，種植、管理不注重科學(xué)，導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量偏低的實(shí)際，清太坪鎮(zhèn)煙草服務(wù)站深入研究，精心組織，購(gòu)進(jìn)煙草專用肥料，依據(jù)
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針對(duì)各單位一季度卷煙銷售情況，會(huì)議要求各單位要把保銷量增長(zhǎng)擺在第一要?jiǎng)?wù)，要分月落實(shí)，按天跟進(jìn)，要注重市場(chǎng)需求，調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)
