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，拉出時(shí)間表、路線圖，對(duì)樓棟的公共區(qū)域?qū)嵭小鞍芍啤?#xff0c;組織做好員工生活起居保障。在園區(qū)內(nèi)設(shè)定集中衣物晾曬區(qū)；為避免封閉管理期間澡堂人員聚集、長(zhǎng)時(shí)間等待
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，新品開(kāi)發(fā)從源頭上嚴(yán)格打表、規(guī)范進(jìn)退，但控?cái)?shù)量與提質(zhì)量之間并不矛盾，控?cái)?shù)量的最終落腳點(diǎn)仍然是為了提質(zhì)量?，F(xiàn)在新品開(kāi)發(fā)速度降了下來(lái)，整體品規(guī)數(shù)量也在持續(xù)減少
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自查存在的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理、深刻剖析，在反復(fù)修改研討的基礎(chǔ)上，制定整改方案，列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，形成詳細(xì)的整改路線圖、時(shí)間表
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”，用最快的速度跟進(jìn)指導(dǎo)。為盡快提升業(yè)務(wù)技能，他本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，制定了個(gè)人技能學(xué)習(xí)計(jì)劃表，見(jiàn)縫插針地學(xué)理論、練技能
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，通過(guò)微信群、微信公眾號(hào)多種渠道傳遞給零售客戶，以問(wèn)卷填寫(xiě)完畢后的抽獎(jiǎng)吸引零售客戶參與。問(wèn)卷內(nèi)容主要涉及主銷(xiāo)的重點(diǎn)規(guī)格，抓大放小。問(wèn)卷內(nèi)容如下：表1
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重要工序的裝夾難題，大大提升了加工效率。在精加工環(huán)節(jié)，機(jī)加車(chē)間加工中心操作工技師寇向磊、高坤小心翼翼，盡量減小零件在加工過(guò)程中的變形。數(shù)控磨床工詹擁軍盯著千分表
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;卡地亞、克里格和百年靈的手表；萬(wàn)寶龍的鋼筆，從 D. Marshall 訂購(gòu)的昂貴雪茄盒。再加上由邁阿密最炙手可熱的七位廚師準(zhǔn)備的食物。當(dāng)然，還少不了那一縷飄向
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和問(wèn)題管理等清單，制定了掛靠聯(lián)系工作的時(shí)間表和任務(wù)書(shū)，并適時(shí)組織開(kāi)展煙農(nóng)滿意度調(diào)研，真正搭建起了為煙農(nóng)辦實(shí)事、解難事的平臺(tái)。用心回應(yīng)煙農(nóng)所需所盼“今年的煙葉收購(gòu)
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填寫(xiě)獻(xiàn)血登記表，有序進(jìn)行血壓監(jiān)測(cè)和血液初步篩查，隨后，殷紅的、健康的血液滿載著對(duì)傳遞生命的歌頌，順著輸液管道緩緩流入血液包。“定期獻(xiàn)血
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問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，形成詳細(xì)的整改路線圖、時(shí)間表，做到自查問(wèn)題整改零遺漏、全覆蓋。三是高度重視，組織各部門(mén)提前準(zhǔn)備，采取有力措施
