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、專賣、配送等崗位的140條好點子、好辦法、好經(jīng)驗。通過提煉，共整理出27條好習(xí)慣和7條合理性建議。經(jīng)局（公司）黨組批準(zhǔn)，下一階段，
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文明執(zhí)法；營銷、配送人員是否存在“吃、拿、卡、要”，是否熱情禮貌服務(wù)等多方面進(jìn)行。經(jīng)歸納匯總客戶綜合滿意度達(dá)到98.8%。
通過這次問卷調(diào)查活動：一是解答了零售
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，通報了地區(qū)及各縣卷煙配送中心一季度卷煙營銷情況。
會議中135工作法領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真聽取了客戶經(jīng)理開展135工作法當(dāng)中所遇到的困難和取得的成績。扎西布扎副總經(jīng)理就如何加強(qiáng)135工作法
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拓展培訓(xùn)。
全體員工在森林公園門口列隊合影
客戶經(jīng)理團(tuán)隊在訓(xùn)練途中
配送團(tuán)隊和專賣團(tuán)隊在森林公園頂峰勝利會合合影
這次戶外拓展培訓(xùn)，全體員工以部門為單位，組成8個
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、突擊檢查等方式加大對重點地區(qū)、重點單位的幫扶指導(dǎo)力度；
四是健全專銷聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與營銷配送部門、人員的配合協(xié)調(diào)、溝通，廣泛收集案件信息；
五是加強(qiáng)督查
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、工商、交通等執(zhí)法部門定期開展聯(lián)合執(zhí)法，加大對卷煙零售市場、物流配送、高速路口的監(jiān)管，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，增強(qiáng)打擊力度。
注重法律法規(guī)宣傳。利用各種機(jī)會
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戶走訪、品牌上攤等情況進(jìn)行了實地督查，對品牌銷售、網(wǎng)上訂貨、配送服務(wù)等情況進(jìn)行了調(diào)查了解，對貨源和品牌政策進(jìn)行了解釋宣傳，對個別不規(guī)范的經(jīng)營行為進(jìn)行了現(xiàn)場糾正
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歷史人物，更多的是我們身邊同樣閃繞著“責(zé)任”光輝的可親可敬的玉林煙草人。
清晰地記得，去年8月我去配送頂班，每天要送100多個零售戶，塞得滿滿
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戶管理，走訪、監(jiān)管有痕跡，中隊不定期突擊抽查卷煙配送，預(yù)防和杜絕有關(guān)業(yè)務(wù)人員不規(guī)范行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)考核督查。每月對專賣內(nèi)管工作進(jìn)行督查
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”；在倉儲和分揀區(qū)域應(yīng)用智能視頻分析技術(shù)（IVS）進(jìn)行視頻監(jiān)控，實現(xiàn)“全面覆蓋”；在配送環(huán)節(jié)推廣卷煙在途跟蹤技術(shù)、GIS/GPS技術(shù)和中轉(zhuǎn)站管理
