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，以及雪茄評(píng)級(jí)制度。川渝中煙營(yíng)銷部總監(jiān)段煉對(duì)于中國(guó)融入國(guó)際雪茄市場(chǎng)提出了幾點(diǎn)建議。首先，發(fā)展國(guó)產(chǎn)雪茄要做好政策、產(chǎn)品、渠道三部分，制定有利于行業(yè)發(fā)展的政策；
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;為核心的專業(yè)管理人員選拔任用體系，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面對(duì)全廠中級(jí)管理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2012年，他們積極做好職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到人崗匹配
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，品牌已經(jīng)深入人心，家喻戶曉。下一步，要做好文化推廣這一關(guān)，把方向朝政治上靠一靠，從南陽煙葉之鄉(xiāng)到領(lǐng)袖關(guān)愛，到幾代人對(duì)中煙
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在馬拉維開辦它們的分支機(jī)構(gòu)，這些公司就會(huì)進(jìn)入馬拉維。班達(dá)總統(tǒng)還建議煙農(nóng)提高產(chǎn)量，為繁榮的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。此外，當(dāng)日馬拉維拍賣控股有限公司（
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托盤回收數(shù)一欄里填寫了數(shù)字“10”。核對(duì)好清單，孔繁林便裝載著10個(gè)空托盤，返回駐地。
像這樣在一個(gè)城市之間的托盤作業(yè)方式被稱之為同城聯(lián)運(yùn)。為了做好這項(xiàng)工作，
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明就如何貫徹落實(shí)好職代會(huì)精神提出了三點(diǎn)要求：一要利用各種宣傳形式，做好廣泛宣傳，將會(huì)議精神傳達(dá)到每位黨員、干部、員工；二要抓好代表意見的落實(shí)辦理
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，紅云紅河通過做精做強(qiáng)做大"云煙"、做好做穩(wěn)做實(shí)"紅河"，以"云煙"為主，"紅河"為輔
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，明明白白做人，才能做好做強(qiáng)做大企業(yè)。在不變與小變的辯證法里，“好貓”不斷發(fā)展、傳承、提升、引領(lǐng)。曾經(jīng)不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓?，F(xiàn)在不管黑貓白貓
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耳塞，每年職工的聽力體檢都令馬迎峰揪心不已?！罢?qǐng)做好勞動(dòng)防護(hù)”，一句簡(jiǎn)單的話不知說了多少遍，再委屈也只能往肚子里咽，每次遇到?jīng)]有做勞動(dòng)防護(hù)的職工
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管理專題活動(dòng)。一是各車間和相關(guān)部門要充分利用班前會(huì)、晨會(huì)、看板、電子屏等各種形式做好宣傳，組織員工學(xué)習(xí)《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障通則》、《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生管理規(guī)定
