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200元，一年內(nèi)不能乘坐航班出行。
5月9日，旅客鄒某在一架由南京飛往沈陽的航班的衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，被機上安全員發(fā)現(xiàn)。
航班落地后，鄒某
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，這雖然有我們行業(yè)特殊性的客觀因素在里面，但更多的還是企業(yè)財務(wù)政策敏感性的缺失所致。
2、質(zhì)量管理體系建設(shè)落地化進度較慢
自2009年推行質(zhì)量管理體系建設(shè)工作以來
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的市、縣、站正向?qū)蛹壒芾頇C制和站、縣、市待遇逆向倒掛激勵機制落地見效，助推玉溪煙草發(fā)展取得新成效。
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，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保技術(shù)推廣落實落地；加強技術(shù)保障，注重溝通對接，及時解決共性關(guān)鍵技術(shù)問題；加強經(jīng)費保障，
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責任、倒逼防范措施落地，統(tǒng)籌推進風險管控，化解重大風險，盡力而為、量力而行，助推工廠安全管理工作實效，在全廠上下的共同努力下
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延伸和“內(nèi)涵式增長”。加強紙業(yè)煙箱項目內(nèi)部質(zhì)量管控，切實做好“兩煙”包裝紙箱的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
二是落地新興業(yè)務(wù)，確?！笆濉睍r期新項目建設(shè)順利推進，做好
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為；二要堅持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，堅持“三尊重兩落地一落實”，提結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、抓規(guī)范，努力實現(xiàn)卷煙營銷新作為；三要嚴控總量
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、智能設(shè)計、智能生產(chǎn)等方面內(nèi)容與項目組專家進行了溝通和交流，并結(jié)合企業(yè)實際對規(guī)劃落地實施方面提出了相關(guān)改善建議。
張維群總經(jīng)理在會上講話。他提出了三點意見：一是要主動
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真正贏得了市場。要拓展全員營銷多種方式，以終端服務(wù)、新品宣傳、文化落地、簽名承諾、文體賽事、主題教育、重點客戶培育等為主線，大力宣傳品牌文化和品牌特色，推介品牌
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;守住了規(guī)模紅線，抓好了品種治理，促進了技術(shù)落地，推動了管理創(chuàng)新，落實了生產(chǎn)規(guī)范，為打造盧氏煙葉品牌、維護煙農(nóng)利益奠定了堅實基礎(chǔ)
