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的終點。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，等到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解
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復(fù)合肥的數(shù)量、氮磷鉀比例、鉀肥數(shù)量、其它肥料施用數(shù)量等。同時指派專人負責(zé)，逐級分解、層層把關(guān)，確保調(diào)研結(jié)果的真實性和科學(xué)性。
（三）高度重視田間
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能夠解決大部分問題，那現(xiàn)在大部分解決不了問題。我們不妨做一個大膽的假設(shè)，假定投放恢復(fù)到5 年前的水平，狀態(tài)就會好起來嗎？答案是肯定
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都積在了燃端，一抽吸，便順著煙氣鉆進了嘴里。這時補火，目的很簡單，就是提升燃燒的核心溫度，讓煙草充分燃動起來，分解
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壓實打假打私責(zé)任，南充市局以“跳起摸高”的奮進姿態(tài)構(gòu)建起“任務(wù)到隊、專班賦能、閉環(huán)督導(dǎo)、全域值守”的全鏈條工作體系。在任務(wù)分解上，通過縱向?qū)藲v史戰(zhàn)績、橫向比拼兄弟單位的雙向
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，分解任務(wù)、落實責(zé)任，最后搭建專業(yè)項目組全面推動制度體系建設(shè)與落地實施。2025年4月，在全國知識產(chǎn)權(quán)宣傳周期間，江蘇中煙正式召開知識產(chǎn)權(quán)管理體系制度發(fā)布會
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的持續(xù)投入；當(dāng)治理網(wǎng)絡(luò)節(jié)點多元，政策彈性隨之增強，任何突發(fā)輿情都能被快速分解、吸收、重述，不致演變成對抗性事件。有人擔(dān)心，協(xié)商過多
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，形成監(jiān)管合力。對內(nèi)嚴格煙葉計劃分解與重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，通過烘烤出爐、預(yù)檢、交售“三量一致”管控，從源頭杜絕非法流出；對外聯(lián)合開展“斷鏈”行動，
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與挑戰(zhàn)，聚焦西藏穩(wěn)定、發(fā)展、生態(tài)、強邊四件大事，緊扣行業(yè)戰(zhàn)略部署，精心組織編制“十五五”規(guī)劃。健全完善清單化分解、項目化推進、常態(tài)化督導(dǎo)工作機制，
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全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“十五五”規(guī)劃，對規(guī)劃各項部署實行清單化管理，明確時間表、路線圖、任務(wù)書，把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目，確保各項任務(wù)落到實處
