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需求，與客戶面對面了解客戶實(shí)際庫存，指導(dǎo)客戶合理訂購。
二是加強(qiáng)品牌培育，拓寬終端客戶品牌寬度。對新上市的卷煙品牌優(yōu)先選擇配合程度較高、終端環(huán)境較好
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效依據(jù)。
二是精心培育品牌，持續(xù)夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。創(chuàng)新重點(diǎn)品牌培育機(jī)制，以駐店?duì)I銷為依托，充分挖掘農(nóng)村市場和特色市場潛力，持續(xù)抓緊事件營銷、節(jié)日
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。
一是轉(zhuǎn)變營銷策略。因地制宜，深入開展市場調(diào)研，實(shí)行符合農(nóng)村市場特點(diǎn)的營銷模式，全面把握市場需求與動(dòng)態(tài)，著力做好品牌培育引導(dǎo)消費(fèi)、指導(dǎo)經(jīng)營
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轉(zhuǎn)變，培育好綠色有機(jī)煙葉的同時(shí)，也培育好有機(jī)水果及蔬菜等，提高食品的安全性和使用質(zhì)量，產(chǎn)生了顯著的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果。
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人員充分認(rèn)識信息采集的重要性，只有信息采集數(shù)據(jù)真實(shí)有效，貨源組織、貨源投放、品牌培育才能有的放矢。
二是組織實(shí)施，為了提高信息采集效率，
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，分配的市場容量和營銷資源就相對越少，因此，這就對各地市重點(diǎn)培育的品牌造成被動(dòng)，影響了市場和營銷資源向重點(diǎn)品牌的集中。同時(shí)，滯銷品
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工作。
二是緊緊抓住打造品牌市場不放，加強(qiáng)宣傳推介，加大省產(chǎn)煙和金圣品牌的培育，提高品牌上柜率和動(dòng)銷率；轉(zhuǎn)變工作方式，大力培育品牌、提升結(jié)構(gòu)
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、市場監(jiān)管、品牌培育、學(xué)習(xí)交流”四大平臺(tái)功能，充分發(fā)揮自律互助小組在終端建設(shè)、服務(wù)客戶、品牌培育、市場監(jiān)管、互動(dòng)交流等方面的作用，為卷煙零售戶提供增值服務(wù)，協(xié)作
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，加強(qiáng)交流溝通，深入工商協(xié)同。
座談期間，工商雙方就品牌培育、工商協(xié)同、產(chǎn)品細(xì)分策略等方面進(jìn)行了深度交流，結(jié)合一季度的銷售態(tài)勢，對
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，針對不同客戶的經(jīng)營特點(diǎn)制定個(gè)性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)培育中、小客戶銷售能力，指導(dǎo)幫助客戶不斷提升培育品牌、采集信息、引導(dǎo)消費(fèi)的能力，穩(wěn)定卷煙銷量
