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管理，開展行風(fēng)評議，加強(qiáng)效能建設(shè)、推行辦事公開，民主管理、爭創(chuàng)黨員示范崗等活動，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)了服務(wù)意識、提高了隊伍整體素質(zhì)
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出現(xiàn)的矛盾。從而，真正使得許可證辦理更加規(guī)范效能，更好地推動整個卷煙經(jīng)營活動上層次，出成效。
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推進(jìn)，卷煙銷售穩(wěn)步發(fā)展，專賣管理成效顯著，企業(yè)管理再上新水平，機(jī)關(guān)工作效能全面提升。樊在斗經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，
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少數(shù)民族運動會期間的安全和穩(wěn)定。
二、監(jiān)察部門要強(qiáng)化效能監(jiān)察，牽頭做好“四幫四促”及“四個建設(shè)年”工作；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極開展警示教育和法規(guī)宣傳教育
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，有效的把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作、與迎接建黨90周年系列活動、與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、發(fā)展提升年等系列活動有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹到每一次的中心組和支部的學(xué)習(xí)
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投入，在推進(jìn)基地單元建設(shè)過程中很好。地發(fā)揮了“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的整體效能和作用。
湖南中煙基地技術(shù)人員從宣傳品牌價值、質(zhì)量特性、原料需求人手，根據(jù)品牌定位
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;強(qiáng)化公示，接受監(jiān)督，強(qiáng)化督查，突出效能；學(xué)習(xí)貫徹到位，宣傳教育到位，糾錯整改到位，這都是抓好基層中隊
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、市、上級公司表彰獎勵的優(yōu)秀QC成果共17個。
揚起創(chuàng)優(yōu)成果之帆。十大創(chuàng)建專項規(guī)劃有條不穩(wěn)推進(jìn)，管理效能逐步提升，基礎(chǔ)管理不斷夯實。形成了貼進(jìn)班組生產(chǎn)工作實際
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網(wǎng)站和公示欄定期對零售許可證辦理、罰沒款、卷煙銷售、人事任免、車輛運行公里數(shù)、燃油及修理費、食堂收支等進(jìn)行公示。? 與作風(fēng)效能相結(jié)合。堅持并拓展“周值班”四查機(jī)制，深化兼職“十大
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的管理機(jī)制，要能科學(xué)規(guī)劃客戶經(jīng)理拜訪線路，實現(xiàn)對轄區(qū)零售戶的有效拜訪覆蓋，使客戶經(jīng)理工作效能最大化；要有配套管理機(jī)制，既能合理控制車輛運營
