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;加深了感情，不失為豐富協(xié)會(huì)工作內(nèi)涵，創(chuàng)新品牌推廣方式的有益嘗試。
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的工作要點(diǎn)與重點(diǎn)，主動(dòng)將江西中煙的動(dòng)態(tài)以及國(guó)家局對(duì)金圣品牌的支持情況向商業(yè)公司進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)一步將營(yíng)銷目標(biāo)與商業(yè)公司的“金圣”考核工作進(jìn)行融合；注重對(duì)金圣新品
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，還可以對(duì)新品牌宣傳進(jìn)行引導(dǎo)，結(jié)合各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及歷史資料，為每一位網(wǎng)上訂貨客戶提供個(gè)性化服務(wù)。如此方便之舉，何樂(lè)而不為呢？當(dāng)然
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次，客戶培訓(xùn)面達(dá)到97%以上，零售戶的新品推介意識(shí)和柜臺(tái)導(dǎo)購(gòu)能力不斷增強(qiáng)，卷煙盈利水平不斷提升。網(wǎng)上訂貨達(dá)到100%，訂貨成功率達(dá)97%以上。
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，同時(shí)還饒有興致地向煙農(nóng)介紹新品種“畢納一號(hào)”的單株收益和生產(chǎn)管理措施。蒙書記、文科長(zhǎng)十分關(guān)心煙農(nóng)收入，要求朱昌煙葉站要加大對(duì)“畢納一號(hào)”和“南江三號(hào)”的生產(chǎn)、烘烤、分級(jí)
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都會(huì)接受。相反，如果顧客一來(lái)到店里，直接叫你拿某個(gè)品牌的煙，那就說(shuō)明他已經(jīng)形成了固定的卷煙消費(fèi)習(xí)慣。在這種情形下，再向他推介什么新品牌，
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;大力推進(jìn)客戶服務(wù)上水平。
監(jiān)管要嚴(yán)。細(xì)節(jié)決定成敗。在日常的客戶管理工作中，有許多現(xiàn)實(shí)性的問(wèn)題，比如明碼標(biāo)價(jià)、卷煙展示、新品牌陳列等。這些雖然是小事情，
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市場(chǎng)高度凈化。
二是完善品牌培育措施，加強(qiáng)品牌培育工作。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌、新品牌卷煙的培育工作，有效提升重點(diǎn)培育品牌的上柜率和市場(chǎng)動(dòng)銷率，降低零售戶對(duì)
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”品牌市場(chǎng)拓展和維護(hù)起到了極其重要的作用。
三是積極開展“我的金圣、我的未來(lái)”系列“金圣”品牌宣傳維護(hù)活動(dòng)，以終端服務(wù)、新品宣傳、文化落地、簽名承諾、文體賽事、主題教育、重點(diǎn)客戶培育
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中，剛喝了一口的茶杯還裊裊的冒著熱氣......打開服務(wù)手冊(cè)赫然寫著“6月25，雨。提醒客戶及時(shí)存煙款，新品牌培育。客戶經(jīng)理徐明華”。
