為您找到相關(guān)結(jié)果 19931 篇
-
，扎實抓好輔導(dǎo)員管理，確保育苗措施落實到位；二要突出網(wǎng)建，重規(guī)范抓卷煙。圍繞“總量、結(jié)構(gòu)、規(guī)范、教育、服務(wù)”十個字，按卷煙銷售總量
-
;全年單臺CV機(jī)可節(jié)約條外透明紙37.5個，節(jié)約費用約9000多元。該技改成果榮獲2008年重慶卷煙廠小改小革成果一等獎，負(fù)責(zé)完成的《GDX2硬盒包裝機(jī)鋁箔紙下紙機(jī)構(gòu)改進(jìn)
-
中層干部面向國旗進(jìn)行了宣誓。
公司總經(jīng)理董秀明在升旗儀式上發(fā)表了題為《激情點燃夢想 拼搏創(chuàng)造輝煌》的講話。他說2010年是令人歡欣鼓舞、碩果累累的收獲年。各部門全面圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、重研發(fā)、興文化、上水
-
一種成本，生產(chǎn)時間的減少無疑賦予了產(chǎn)品更高的價值。
重點上應(yīng)用，更要重面上應(yīng)用。進(jìn)行設(shè)備管理信息化建設(shè)并不是單純地使用一個個模塊來對應(yīng)解決某些“點”上的問題，
-
，時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高、生產(chǎn)難度大！如何保質(zhì)保量完成任務(wù)，是工廠迫在眉睫的難題！
工廠團(tuán)總支在廠部廠黨總支的倡儀下，及時進(jìn)入車間
-
幸福村的煙葉育苗工場建設(shè)工地，李棟烈詳細(xì)向咸豐縣煙葉分公司經(jīng)理彭家宇了解了育苗工場建設(shè)、育苗物質(zhì)準(zhǔn)備和專業(yè)化服務(wù)隊組建等情況。他要求咸豐縣煙葉分公司要克服時間緊、任務(wù)重、壓力大等困難
-
，加強(qiáng)烤煙漂浮育苗棚群規(guī)范建設(shè)、消毒、播種、環(huán)境衛(wèi)生清理等管理工作；在基層站所人員少、收購任務(wù)重的客觀條件下，基層站點人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力
-
下，江蘇江都分公司全體營銷人員克服時間緊、任務(wù)重、氣候寒冷等多重困難，全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、迎難而上，緊抓銷售旺季不放松，卷煙銷售再創(chuàng)佳績。
一月份
-
“十一五”期間和2010年工作情況，安排部署2011年重點工作。
會議首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了工信部部長苗圩、國家局局長姜成康、副局長張保振在全國煙草工作會上的講話精神；鄭州院
-
切實提升品牌培育水平。三是著力提升營銷服務(wù)水平。四是重抓工作過程管理。
三、以卷煙打假為中心，內(nèi)管外治，內(nèi)外監(jiān)管上水平
一是強(qiáng)力打假，尋求突破。二是
