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指導(dǎo)工人彈性上崗，就地雇傭人員，減少人員流通。抽調(diào)技術(shù)骨干，成立育苗應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)隊(duì)，解決育苗戶、煙農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)難題，保證育苗播種
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，先叉分再真空，最后經(jīng)過(guò)松散回潮，煙垛，成了松散的煙片，順著長(zhǎng)長(zhǎng)的輸送帶，上百名選葉工人，正在這里整裝待發(fā)
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本地，把握機(jī)遇，幫助客戶找“客戶”，幫助品牌找“消費(fèi)者”，深度挖掘消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)務(wù)工人員分批外出返工的現(xiàn)狀，既把握人員“滯留期”，
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許久的宜昌逐步生機(jī)勃勃，宜昌煙草也迎來(lái)抓住市場(chǎng)機(jī)遇的好時(shí)機(jī)。
3月21日開(kāi)始，卷煙日均分揀配送量達(dá)到同期的2倍。分揀線上，有的工人已連續(xù)工作14天、有的
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。”
……
隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，巫山卷煙市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇，尤其是農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)“春意”明顯——?jiǎng)?wù)工人員還未完全返工，零售客戶抓住時(shí)機(jī)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，卷煙需求量
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恢復(fù)營(yíng)銷工作秩序，追趕既定目標(biāo)……”剛一收假，公司領(lǐng)導(dǎo)陳衛(wèi)東、周濤相繼多次到營(yíng)銷中心調(diào)研，全面了解市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)、商業(yè)公司需求，問(wèn)候營(yíng)銷復(fù)工人員并
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一名員工及所有外協(xié)用工人員，將聯(lián)防聯(lián)控、群防群控落到實(shí)處；多渠道采購(gòu)防疫物資，統(tǒng)籌調(diào)撥分配，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和應(yīng)急處置。任何一個(gè)在前線的人都知道
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;中國(guó)的很多電子煙供應(yīng)鏈企業(yè)都無(wú)法正常工作，工人也無(wú)法重返工作崗位，從而導(dǎo)致了全球范圍內(nèi)的電子煙供應(yīng)短缺。最直觀的感受就是很多人的煙彈告罄、煙油告罄，線上買不到
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第四輪“大摸排、大篩查、大起底”工作的固定問(wèn)語(yǔ)。雖然排查工作連續(xù)開(kāi)展了3輪，但是通過(guò)斗智斗勇的提問(wèn)，又摸出1戶武漢務(wù)工人員。3月2日，也是他第二個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的第6天
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先說(shuō)1984年。那年春晚，一個(gè)叫張明敏的歌手唱出《我的中國(guó)心》。張明敏本是九龍電子表廠的工人，只在1979年拿過(guò)業(yè)余歌賽冠軍，此后便無(wú)佳績(jī)。在1984年
