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人才建立職業(yè)“發(fā)展跑道”；通過實(shí)施技能等級考評制度，為復(fù)合型技術(shù)操作工人建立“成長跑道”。青島卷煙廠有了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，借助團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，實(shí)施
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里，經(jīng)常能看到工人們自己做煙斗的情形。人們的煙斗做得很講究，都是選用能找到的好木料，還會用到車床這樣的工具。除了煙斗，人們還買來煙絲和紙，自己
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;”工人們與技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)，終于加工出完全合乎標(biāo)準(zhǔn)的窩桿。經(jīng)過兩年多的艱苦努力，許昌輕機(jī)廠先后攻克了機(jī)械加工、有色金屬鑄造、整機(jī)組裝等多項(xiàng)技術(shù)，終于在1985年
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灑灑走一回。
可是，前年冬天的一場意外火災(zāi)，卻讓這家鞋店遭受重創(chuàng)。說是意外事故，其實(shí)與店主的不聽良言、舍不得花錢有直接關(guān)系。裝修時，工人師傅多次
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，10斤米的樣子，管1個月，不管你夠不夠吃?！? 老板為了偷稅，還把工人關(guān)起來加班。胡尚玉說：“晚上12點(diǎn)以后，就把我們
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（其國際總部所在地）的員工數(shù)量近千人，而其在盧塞恩州Dagmersellen工廠也雇有300名工人。日煙國際在瑞士制造的產(chǎn)品90%銷往國外。2013年，
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非常好，正好這天有個企業(yè)的老板給工人發(fā)福利，要訂購200包元宵，對門還剩下幾十斤，也不夠顧客的需求，本來想讓我找聯(lián)系方式訂購
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的這句話，即對員工的忠誠做了精辟的注解。
1972年，趙捷出生于一個普通的工人家庭。與許多同齡人一樣，他從小立志讀書成才，有著上大學(xué)的夢想
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高檔卷煙的顧客范圍不大，但是隨著新農(nóng)村建設(shè)的如火如荼和外出務(wù)工人員的大量資金回流，卷煙消費(fèi)呈現(xiàn)出集中消費(fèi)的特點(diǎn)，婚、喪、嫁、娶等幾個消費(fèi)季節(jié)，是
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;我專門找工人把店門口的臺階重新又修理了一番。使店門口的臺階一部分修成斜坡，讓公路與超市之間不再那么高了。這樣腿腳不方便的顧客，也可以搖著輪椅或者拄著拐杖上來了。
在日常
