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舉步維艱。
企業(yè)各層面種種勞動(dòng)競賽、紅旗機(jī)臺(tái)、工人先鋒號(hào)還包括工資獎(jiǎng)金核算中的績效目標(biāo)和標(biāo)桿目標(biāo)等等都是傾向于機(jī)臺(tái)、個(gè)人，通過看板可一目了然。對于班組安全文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及6S
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;充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的學(xué)習(xí)積極性和熱情。第四，開展了各項(xiàng)操作技能比武、質(zhì)量知識(shí)競賽、6S活動(dòng)競賽、安全知識(shí)競賽等一系列競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工人人學(xué)技術(shù)、人人練硬功夫的積極性
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;是最活躍、最生動(dòng)的一支力量，以筆者所在單位為例，35歲以下青年職工占總職工人數(shù)的40%，因此，如何調(diào)動(dòng)起青年職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
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;山西煙草注冊QC小組累計(jì)達(dá)到了173個(gè)，2012年度堅(jiān)持活動(dòng)的QC小組數(shù)量為99個(gè)，取得的QC小組活動(dòng)成果為52個(gè)，全省系統(tǒng)參加QC小組活動(dòng)的職工人數(shù)達(dá)到
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意思的故事，當(dāng)時(shí)的卷煙工廠有這樣一個(gè)福利待遇——每個(gè)工人放工的時(shí)候都可以帶走一支雪茄，于是一個(gè)貪心的師傅就卷了三支。但實(shí)在這種工藝是非常難的，假如工藝不到位稍微彎折
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的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、工青團(tuán)等工作的有機(jī)結(jié)合，形成以支部委員、專職政工人員為骨干，行管人員為主體，全員參與、齊抓共管
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一會(huì)，父親問我，那煙盒里究竟是什么煙，我說就是你平常抽的紫云煙啊，只是這是新版的紫云。父親說，你是國家工人，也不誠實(shí)
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企業(yè)文化品牌形象。
著力關(guān)注員工的心理需求，認(rèn)真摸清和疏導(dǎo)員工情緒，在積極引導(dǎo)和關(guān)注培養(yǎng)中給員工人文關(guān)懷。職工休閑文化活動(dòng)要不斷創(chuàng)新，注重從心理層面去調(diào)查研究
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，益川工業(yè)社有符合現(xiàn)代工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工房和工人，生產(chǎn)多種規(guī)格、多個(gè)牌號(hào)的雪茄，這意味著中國雪茄生產(chǎn)由作坊式轉(zhuǎn)為企業(yè)化。到1940年，益川工業(yè)社年產(chǎn)雪茄
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，最高的是軍官、醫(yī)生、教師，我們導(dǎo)游與工人一樣，每個(gè)月3000朝盾（據(jù)說1元人民幣換14元朝盾），在朝鮮人民幣可以盡情地花
